MOUVERS Podcast avec Nomad Slim
Pour ceux qui jouent pour gagner.
Pour ceux qui veulent être libres.
Pour les ambitieux, les audacieux, et les obsédés.
MOUVERS Podcast avec Nomad Slim
L'art du Scaling : passer de 5k€ à 100k€ de CA par mois avec William Wouaquet (MoneyTrees) | Ep. 030
Découvrez les secrets de l'évolution de l'entrepreneuriat en France avec notre invité spécial, William Wouaquet, fondateur de Money Trees. Nous avons eu l'opportunité de discuter avec ce visionnaire de l'intégration du mouvement dans la vie d'un entrepreneur.
Nous avons exploré des concepts fascinants, comme la liberté financière et l'utilisation stratégique des réseaux sociaux, tout en plongeant dans le modèle économique du high ticket.
William nous a partagé des succès impressionnants de son agence de scaling, montrant comment il aide les infopreneurs et coachs à atteindre des niveaux de croissance exponentiels.
Ensemble, nous avons abordé les réalités, souvent dures, de l'entrepreneuriat moderne. L'échec est inévitable mais essentiel pour réussir, et nous démystifions les promesses irréalistes de succès rapide souvent véhiculées par le marketing.
Nous avons également discuté de l'importance de se positionner en tant qu'autorité dans son domaine pour attirer un public qui valorise véritablement votre expertise.
Communiquer efficacement la valeur de votre offre et répondre aux besoins réels de vos clients sont des éléments cruciaux pour réussir.
Enfin, nous avons exploré l'art de créer des relations authentiques et l'importance de la résilience et de l'intelligence émotionnelle dans le parcours entrepreneurial. William et moi avons partagé des méthodes concrètes pour le closing et la création de contenu, tout en soulignant l'importance d'une générosité authentique dans le partage de connaissances.
Rejoignez-nous pour enrichir votre aventure entrepreneuriale avec des idées pratiques et inspirantes qui vous permettront de bâtir une carrière épanouissante et durable.
Accède à TOUT ce que j'ai appris en développant ma MARQUE personnelle de 0 € à 40 000 € par mois, dans la SANTÉ holistique, en seulement 5 ans : https://nomadslim.com/
Bienvenue sur le podcast Movers avec, pour la première fois cette année et pour la saison 2, une nouvelle petite capsule d'une heure J'en parlais juste avant avec le cher William, qui est notre invité, que je présente d'ici un instant L'idée, pendant une heure, de parler vraiment d'une thématique particulière. Comme vous le savez, si vous suivez le podcast Movers depuis pas mal de temps, j'ai réorienté mon contenu pour partager cette idée de mouvement à d'autres domaines, en particulier le domaine de l'entrepreneuriat, la liberté financière, géographique et temporelle. Ajouter plus de mouvements dans sa vie, c'est également aussi ajouter du mouvement un peu dans son esprit, dans la manière dont on conçoit le business, la marque personnelle, la création de contenu, la vente, l'acquisition de ressources, l'accumulation de ressources et même comment le dépenser. Donc, on a plein sur différentes thématiques. Et aujourd'hui, je me suis dit je vais inviter un peu un mec qui s'y connaît dans tout cet aspect un peu high ticket, dm, closing, comment utiliser les réseaux sociaux pour attirer une audience qualifiée, comment vendre des consultations ou des coachings très chers, etc. Un peu faire une sorte de overview, overarching view. Tu vois, une vision un peu parapluie.
Speaker 1:Aujourd'hui, on va faire, toi et moi, mon William, et on va essayer de présenter aux gens ce business model Et l'idée. Comme tu le disais, en off, on ne va pas pouvoir détailler énormément de choses, mais pour toutes celles et ceux qui nous écoutent et qui sont, tout comme moi, des passionnés de mouvements, d'arts martiaux, de voyages, de santé holistique, de froid, de jeûne, allez avoir aussi une autre manière de concevoir votre aventure entrepreneuriale, et également la relation aux réseaux sociaux, la relation à la communication digitale. Donc, comme toujours, on peut s'éparpiller. Je vais essayer de te cadrer, cher William, mais sois libre, on peut de toute façon dériver, comme toujours, et ce que je te propose pour un premier petit chapitre, c'est toi de te présenter et de présenter Monetaries, et après, on part de là pour aborder toute cette aventure du high ticket, de la relation au réseau, etc. Qu'est-ce que t'en penses?
Speaker 2:Yes, et bah, écoute, ça me paraît très bien. Je vais essayer d'être le plus synthétique possible. Donc, je m'appelle William Moquet, j'ai 30 ans, j'ai fondé Monetaries avec mon agence de scaling. On accompagne, en gros, des infopreneurs ou des coachs qui sont autour des 10-15 000 euros par mois, qui commencent à être ce premier milestone où, tout seul, tu commences à un petit peu galérer parce qu'il faut que tu recrutes, que tu délègues, que tu processises, que tu marketes, etc. Et c'est là où on intervient pour vraiment avoir cette croissance exponentielle. Aujourd'hui, pour juste poser un peu le décor, nous, on a travaillé avec Nassim Saïli, par exemple, parce que tu m'as dit que tu avais des coachs sportifs. Donc, nous, on s'est chargé de le scaler quand même pas mal, sur son produit de formation de coachs sportifs. On travaillait avec Louis Esquieu aussi. Donc, ça, c'était des projets, on était ce qu'on appelle en done for you. Donc là, en gros, tu te plug on pourra en parler un petit peu plus après où on vient faire du consulting du conseil et on permet à quelqu'un qui est dans ces horizons-là de 10, 15 000 euros, aller chercher 40, 50, voire même 100 pour certains.
Speaker 2:Notre top success story sur ce qu'on accompagne, il est passé de 15 000 euros à, tiens-toi bien, 150 000 euros. Le premier mois après, il a charbonné comme un fou. Il y a une petite dose de chance, parce que le multiplicateur, c'est du x2, x3, lui nous a fait un x10,. C'était un tueur. Mais voilà comme quoi c'est possible, en appliquant des stratégies qui sont pas si obscures que ça, mais qui nécessitent d'être bien faites. C'est un peu comme dans la boxe, comme dans n'importe quel sport aussi. Ce qui fait la différence, c'est les fondamentaux, c'est pas les hacks secrets de hacks secrets de.
Speaker 1:Donc voilà, merci pour cette petite intro je te reprends la parole rapide parce que je vais envie de te mettre un petit peu de contexte, parce que là, tu nous partages des termes. Moi aussi, j'ai aucune idée de ce qui se passe sur le marché francophone. Moi, j'ai aussi appris un peu tout ça et mon évolution, on va dire, dans l'entreprenariat, elle s'est fait aussi dans le monde anglophone, parce que j'ai vécu en Asie, j'ai vécu un peu partout et je suis curieux de savoir, toi qui es sur le terrain, tout ce qui est scaling, tout ce qui est développement un peu, de ce genre de business, tu vois passer de 10, 15 000 à 100 000, etc. On en est où en France là-dessus, à quel point on est familier avec tout ça et quel est le niveau de conscience. Tu dirais, tout ce dont tu vas nous parler et ce dont on parle, toi et moi, c'est dans le monde anglophone, c'est vu et revu déjà depuis des années. Donc, fais-nous un petit état des lieux de l'industrie en France.
Speaker 2:Yes, carrément. Alors, en France, c'est quelque chose qui est relativement nouveau, ce concept-là, enfin relativement nouveau, ceux qui sont vraimentants, mais on va dire, au niveau du grand public, ça met 5, 6, 7 ans même à arriver. Donc, là, on commence à considérer ça, puisqu'on est dans une économie de l'attention, que de plus en plus de gens créent leur marque personnelle et commencent à la monétiser. Très vite, il y a des plafonds de verre qui sont atteints et il y a une nécessité de mettre en place des structures qui permettent de dépasser ces pl plafond de verre.
Speaker 2:Et on vient aussi casser certaines croyances, parce qu'aujourd'hui, beaucoup de coachs, de consultants, et même peut-être des gens de ton audience, aujourd'hui, tu vois quand on leur dit oui, mais tu me parles de gagner 10-15 000 euros par mois, c'est réservé à une élite, c'est complètement bullshit, etc. Moi, je vois même des gamins de 24-25 ans qui sont en train de gérer des business, qui font du 100 000-150 000 cibles. Et d'ailleurs, c'est ce qui m'a donné envie de me mettre dedans, parce que je me suis dit merde, attends, je ne suis pas plus con que ces mecs-là, comment ça?
Speaker 1:se fait qu'ils en sont là comment ils ont fait.
Speaker 2:Et après, tu repasses dans le mode étudiant. Tu vois, tu te dis ok, ils ont capté un truc que je n'ai pas capté. Je vais zoomer et je vais casser certaines croyances et venir ét premier step de commencer à être indépendant. Le scaling, c'est ce qui vient dans un deuxième temps. Il y a une première phase avant de scaler, qui est de construire. Ça veut dire que ce scaling, là, moi je le mets en place.
Speaker 2:On va dire, à partir du moment où on a validé plusieurs choses déjà, que tu as validé ton offre et que tu as validé un petit peu ton market fit. Le market fit, c'est que est-ce que ce que tu proposes, est-ce que c'est ce que cherche ton marché, est-ce que c'est ce que veulent les personnes, est-ce qu'elles sont prêtes à te payer pour ça? Et une fois que tu arrives à avoir cette validation du marché, à ce moment-là tu peux te poser les questions Comment, maintenant que j'ai vu que j'arrivais à vendre telle offre à tel prix, à tel avatar client, comment je fais pour en vendre à plus de personnes, aider un maximum de? On ne peut pas vraiment parler…. Tant que tu es à moins de 10 000 euros par mois, on ne parle pas encore de scaling. Tu vois, on retravaille les fondamentaux, on retravaille ton job Exactement, je suis d'accord avec toi.
Speaker 1:Est-ce que tu dirais justement sur…. Pour les personnes, comme tu l'as dit, moi, mon audience, c'est plutôt le début de l'aventure, essayer déjà de faire leurs premiers 5 000 euros rég. J'adorerais que tu nous démystifies un peu tout ça, parce que tu disais que c'est possible. C'est possible pour plein de gens et ça, c'est ce qu'on entend souvent de marketeurs. Pour les personnes en France qui sont dans la naturopathie, dans le coaching sportif, dans toutes les lois de l'hormèse, la synthé holistique, les trucs un peu comme moi, la pratique du mouvement, des trucs qui sont pas très populaires et qui sont pas connus. Ou tu demandes à quelqu'un dans la rue, il va pas savoir ce que c'est. Ou la capoeira, est-ce que tu dirais que ces gens-là, ils sont aussi les bons profils? et, comme tu le disais, s'amener à 10 000 euros par mois ou 5 à 10 000 euros par mois, est-ce que c'est une phase aussi que tu dois faire nécessairement seul?
Speaker 2:Pour moi, en fait, tu peux tout faire tout seul. Tu vois, t'as sûrement des gens qui sont autodidactes en soi. Aujourd'hui, t'as internet, t'as chat, gpt, tu pourrais tout apprendre tout seul et tout déployer tout seul. Le problème, c'est qu'en chemin, tu risques de faire pas mal d'erreurs, de te planter, de te décourager potentiellement et d'abandonner, alors que souvent, la performance, enfin, tu vois, par exemple, on-dire que celui qui fait 10 000 euros par mois, ça ne se fait pas, devien millionnaire en 15 jours grâce à ma méthode secrète. En soi, c'est plutôt du bullshit, on sait tous, on ne va pas se mentir, c'est des trucs de marketeux, ça marche bien. C'est des trucs de scammeurs. Tu peux faire 10 000 euros par mois, 10 000 euros par mois, comme tu peux faire 30 000 euros par mois. Par contre, ça va te demander de te comporter d'une certaine façon, d'avoir une certaine assiduité dans le travail, d'être ok avec le fait que tu vas beaucoup, beaucoup, beaucoup échouer. Tu vas te planter plein de fois, tu vas DM des milliers de personnes pour avoir ton market fit, enfin.
Speaker 2:Voilà, il y a toute cette partie là, tu vois, c'est comme aujourd'hui. Tu vois le, j'ai vu une story de toi il n'y a pas longtemps. Tu es hyper fit hyper taillé. Bon ben voilà, ce corps-là, tu ne l'as pas en t'entraînant une fois par semaine et en mangeant n'importe quoi. C'est le fruit de combien d'années de pratiques, de sérieux, de rigueur. Ben voilà, et ça en fait souvent.
Speaker 1:Les gens voient le résultat et ils envient le résult Trop important que c'est la face cachée de l'iceberg.
Speaker 2:Exactement.
Speaker 2:Et très souvent, la plupart des gens échouent parce qu'ils abandonnent trop tôt Et c'est souvent ça. Là, tu vois, même le 5 000, 10 000 euros par mois, c'est des premiers milestones à atteindre. Et si tu veux, pour ne pas trop partir dans tous les sens, je peux te donner déjà quelques clés. Aujourd'hui, si tu n'arrives pas à faire 5 000 euros par mois avec ton activité d'indépendant, c'est soit que tu n'es pas assez perçu comme une autorité sur ton marché par ta niche, soit que tu ne cibles pas le bon persona, soit que tu n'as pas une bonne offre par rapport à ce persona-là. En gros, le problème, il réside très souvent sur ces trois paramètres que tu vas te poser quand tu seras à 20, 30 000 pour passer au stade de 50,. Ça peut être aussi lié à ça, mais ça sera un truc différent. Donc, ça ne sert à rien d'aller chercher de la sur-optimisation sur ton tunnel, de dire est-ce que le bleu clair est mieux que le bleu foncé?
Speaker 2:La question que tu te poses à ce moment-là, ce n'est pas ça. La marché. Est-ce que j'arrive à m'adresser aux personnes qui ont vraiment besoin de ma prestation, enfin de mon produit entre guillemets à ma prestation Et ce qu'il faut voir et ce qu'il faut essayer de comprendre, c'est est-ce que je suis pas tombé plus amoureux de ma méthode que ce dont t'as besoin de mon marché? Oh, oui.
Speaker 2:Oh oui, et ça, souvent, c'est la probl qui tombe plus amoureux de son produit, de ce qu'il a créé, plutôt que du besoin qu'il remplit pour son client. Et en fait, si ton objectif, c'est de faire un malheur sur ton marché, il faut plus que tu tombes amoureux du besoin de ton client et de comment tu le résouds. Mon produit, il est génial. Les gens, en fait, ils sont bêtes de pas le prendre. Tu vois, c'est une perspective. Alors que je travaille tellement en plus, moi, dans mon offre, je donne tellement et tout. Non, les gens, ils sont aveugles. Non, c'est que tu ne communiques pas bien ta valeur à ton marché ou tu n'as pas bien compris ce à quoi ton marché accorde de la valeur.
Speaker 1:Absolument, tu n'as pas fait ça, c'est quasi impossible de faire là les 5000, comme tu l'as dit. Tu l'as dit, il y a nécessairement cette remise en question. Et puis là, je te donne l'exemple pour illustrer ce que tu dis Dans le monde un peu santé holistique, c'est exactement ça. En fait, tu es tellement amoureux de ces protocoles d'entraînement, méthodologies, parce qu'elles t'ont aidé, elles ont amélioré ta santé, ta vitalité, ta confiance en toi, que tu rentres dans un dogme des propriétés, des problématiques que le monde n'a pas. Et c'est la raison pour laquelle beaucoup de gens vont, par exemple, dans leur contenu, parler directement de l'étape 4, de la transformation de leur produit ou service, alors que le point d'entrée, c'était quelque chose de très simple, très accessible, très immédiat pour les personnes.
Speaker 1:Et en fait, tu es complètement déconnecté de ce que les gens ressentent. Et souvent, tu en parleras un peu plus plus tard. Mais tu vois la documentation, c'est en ça que c'est important. Tu vas te rappeler, toi, quand t'étais gros, ce que ça faisait pour qu'après 5 ans plus Et après, tu rentres dans ce cycle-là. Mais pour revenir à ce que tu disais sur les premiers 5 000 et 10 000, ça déjà, respecter ça, pour moi, ça aiderait 80 % des gens à avancer.
Speaker 2:Yes, et très souvent, tu vois, on reparlait des basiques. Je reviens sur ces points-là Aujourd'hui et je le vois dans des échanges que je peux avoir peut-être avec des coachs sportifs ou autres. Il me dit Ouais, mais oui, instagram, là ça ne marche pas. Je poste des réels et il ne se passe rien. Ok, ça fait combien de temps que tu le fais. Là, tu vois, ça fait un mois. Ok, mais un mois, c'est quoi? C'est rien du tout. un mois, quand tu commences… Enant, tu n'es pas encore assez amélioré sur ta prise de parole.
Speaker 2:Aujourd'hui, tu commences un sport on a tous les deux fait du Muay Thai et toi, encore à un bien meilleur niveau que moi, la première, même, la première année où tu pratiques, tu es encore à un niveau qui est très débutant. Tu vas en Thaïlande, tu te fais exploser par un gamin de 12 ans. tu vois ce que je veux dire. Donc, en fait, tu n'attends pas, parce qu'il y a des choses où la progression, elle, est tellement visuelle que ça en devient évident, et quand c'est des choses qui sont plus immatérielles, donc lors de l'intellectuel, on s'attend à progresser beaucoup plus rapidement. Tu ne t'attends pas à transformer complètement ton corps en allant deux semaines à la salle d'avoir des DM qui sont inondés de personnes? non, tu sais pas encore bien les faire et autre chose tu vois.
Speaker 2:Non, mais en fait, c'est ça souvent le problème. Il est lié à une perception de la difficulté et la subtilité, en fait, on vient la développer beaucoup plus tard. Ou, à force de faire, tu vas améliorer de 1% à chaque fois, tu vas capter ok, bah là, je vois que j'ai, quand je fais ce type de contenu. Je vois que j'ai, quand je fais ce type de contenu, je vois que j'ai un taux de décrochage qui est beaucoup trop important. Mes hooks, ils sont claqués Et même si, derrière, tu proposes une top valeur, si ton hook, il est claqué et que les gens ne vont pas jusqu'au moment où tu proposes de la valeur de ouf, ils ne vont pas adhérer à ton message, donc tout un travail à faire sur ces basiques, sur ces fondamentaux, et accepter le fait que ça prend du temps.
Speaker 2:Ça prend du temps, tout simplement, et voilà, tu peux avoir des résultats. Il y en a certains. Tu auras des réussites atypiques. Ce n'est pas parce que, pour un des mecs, ça a marché comme tu aurais dans une salle de boxe, tiens on forts, grave, mais c'est une réussite atypique. Accepte que, pour toi, pour atteindre ce niveau-là, peut-être qu'il va te falloir un peu plus de temps pour comprendre et cette humilité de te dire ok, je sais que ça marche et je reste focus sur le processus, 100%, parce que ça va finir par marcher no-transcript sur attends.
Speaker 1:J'ai été régulier, j'ai fait mon contenu, j'ai mes premiers, j'ai pris mes premiers appels, j'ai closé 1 ou 2 personnes, mais pas 10. Je dis mec, calme, toi là, en 3 mois, que la relation au temps, la relation à la difficulté, la relation au progrès, elle est complètement biaisée. Après, il doit y avoir évidemment la communication en ligne. Le fait d'avoir des jeunes de 25 ans qui montent des Bugatti, des Lamborghini et qui habitent à Dubaï, ça te perturbe un peu que tu en oublies, pour reprendre la métaphore du Muay Thai, le drill, en fait Driller, répéter les exercices, les katas, comme tu le disais au bout d'un an de Muay Thai, mec, en vrai, t'es nul parce que t'as toujours pas compris comment tourner la hanche, mais parce que c'est dur.
Speaker 2:En fait, c'est dur, c'est dur à faire, c'est dur à assimiler, tout comme plein de choses là, dans l'entrepreneuriat et en fait, c'est à force de le pratiquer que tu vas capter des subtilités que t'as pas capté au début. Tu vois, sur tes basics, et en fait aussi, je rebondis sur ça, c'est que derrière ce qu'on pourrait appeler de la réussite, c'est juste la capacité de quelqu'un à réussir à faire, plus longtemps que des autres, des actions simples mais chiantes en soi. Tu vois, envoyer des DM, c des actions simples mais chiantes En soi. Tu vois, envoyer des DM, c'est simple mais chiant, mais si tu le fais sur un volume assez élevé, ça va marcher. C'est Hermosy qui partage beaucoup, ça, tu vois. Et c'est Tu vois, prends ce que tu fais aujourd'hui, ce qui marche, fais-le 10 fois plus Et, in fine, c'est tu vois contacter, tu vois prendre le feedback, ajuster, et ça, c'est un des gros trucs aussi que j'essaie de partager.
Speaker 2:C'est que, pour moi, c'est 20% de théorie, genre on t'explique la méthodologie, et 80% de pratique. Et très souvent, les gens tombent aussi dans et je ne sais pas si tu as déjà constaté ça des personnes qui sont trop fans de l'idée de la formation et de l'accompagn. Ans et demi, ils mettent pas les actions en place. Ouais, et j'envoie des comme ça, et je leur dis ouais, mais là, tu vois, parce que je forme en closing. Tu vois, il y a des mecs, ça fait un an que je les vois en formation de closing, tu vois.
Speaker 2:Mais t'as été contacté des infopreneurs et tout, t'as commencé à ouais, non, mais là, tu vois, j'ai vu des nouvelles techniques, je suis en train d'essayer d'apprendre et tout et, en fait, va t'apprendre beaucoup plus vite des choses et va plus. Enfin, le fait de te confronter au réel va te donner le feedback de Est-ce que ça marche? Ça marche pas cette technique, ok, ça marche pas, j'en teste une autre ou je la teste différemment». Et parce que c'est, tu vois, les gens, par exemple, font peur de parler à d'autres gens. 100%. Ouais, tu vois, c'est vrai qu'au début, tu vois faire du call call, j'étais pas super à l'ESA, alors que là, je peux rentrer dans n'importe quelle pièce par là, n'importe qui, ok. Mais quel step j'ai dû traverser pour arriver à cette étape. Là, c'est pas de la théorie qui. J'étais un peu plus sûr de moi, je dégageais plus de certitude, etc. Etc.
Speaker 1:Et voilà, c'est pour tout pour toutes les phases du business création de contenu, démarchage, closing, etc. En fait, il y a à moi ce que j'appelle aussi souvent la brutalité du concret. C'est comme le Muay Thai. Tu mentionnais tout à l'heure l'importance du volume. En vrai, en Muay Thai, quand tu es combattant pro, c'est ça, tu fais des quantités de Muay Thai qui sont astronomiques 10 km le matin, 2 heures de Muay Thai, 2 heures de Muay Thai l'après-midi, 7 km le soir, lundi à samedi, dimanche, repos. Tu veux dire que tu fais ça deux ans. Mais tu es une machine, c' t'es pas trop de bobo, c'est logique. Et pourtant, comme tu le dis, pour quelque chose d'un peu plus cérébral, on aura souvent envie de tendance aussi à trouver l'échappatoire qui est l'optimisation ou qui est la prise de notes optimisée. Tu sais les mecs qui lisent un bouquin et qui ont des fiches récap de plein de choses et des fiches de fiches, et tu te dis mais mec, c' Tu cérébralises trop le processus. Tu aurais mieux fait de mettre tes mains dans le cambouis et faire des choses un peu au hasard et baser sur ce feedback, te dire Ok, là au moins, je sais que ça, ça ne marche pas, ça, ça me demande trop d'énergie, ça, ça ne me plaît pas, parce qu'il y a des choses aussi qui ne te plaisent pas. Et après, tu améliores, Et là, dans tout, tactiques et différentes phases, un peu du cycle de l'aventure, pour rester un peu sur les mecs qui sont, type, accompagnants, coachs, formateurs, etc.
Speaker 1:Parle-nous là de peut-être la chose que toi t'aides beaucoup à optimiser, et le cycle qui va être création de contenu, démarchage, closing, qu'est-ce que c'est pour les gens qui n'en ont jamais entendu parler, a qui ça s'adresse? et puis, moi, je sais qu'il y a beaucoup, comme je te disais, en off, des naturopathes, des coachs sportifs, des professeurs physiques, mentaux. Je pense que ça peut leur intéresser cette manière, ce modèle de business.
Speaker 2:Carrément Juste. Je réagis à ce que tu avais dit juste avant parce qu'il y a une phrase que me répète souvent ma femme maintenant et que je trouve très vrai quand la préparation devient une forme de procrastination, il est temps de réagir. Et c'est exactement ça, tu vois.
Speaker 1:Ça, c'est la citation du podcast. On va l'attribuer à Madame. Elle est là.
Speaker 2:Tout à fait et c'est exactement ce que tu as mentionné juste avant. Pour revenir sur ce que tu me posais comme question. Donc là, imaginons-moi le mec qui est naturopathe, il fait bon, ok, good, je considère que c'est possible d'arriver à tel résultat. Je ne sais pas encore comment je peux faire pour y arriver. Déjà, l'asset le plus important aujourd'hui que tu peux développer, c'est la personal brand, la marque personnelle, et on s'en rend de plus en plus compte. Évidemment, ceux qui s'en sont rendu compte plus tôt étaient dans un marché qui était moins concurrentiel. Donc, ça a été un peu plus facile pour eux de s'établir sur leur marché. Mais, encore une fois, tu n'as pas besoin d'avoir 30 000 ou 40 000 abonnés pour pouvoir faire 5 000 euros par mois. Tu vois ça, il faut casser aussi cette croyance. C'est super important. Là, j'étais en call il n'y a pas longtemps, avec un mec qui a 75 000 abonnés. Tu peux te dire wow, Vanity Metrics, le mec, il est super populaire. Parce qu'il ne faut pas associer la taille d'une communauté avec l'engagement et la pertinence de cette communauté-là. Je te donne un autre exemple aussi. Tu vois, avec BATS, on sait, parce que, fort de ce constat-là, on s'est dit mec, il faut absolument qu'on se lance sur YouTube, qu'on propose du contenu parce que, tu vois, ça va être une des meilleures sources d'acquisition de clients. On a une chaîne qui, aujourd'hui, a à peine 1000 abonnés. Au tout début, on avait presque rien. On a fait 1000 abonnés en 6 mois, ce qui n'est pas du tout une performance, c'est très, très average.
Speaker 2:Tu vois, en faisant 1 à 2 vidéos par semaine, pour autant, on a réussi à générer des rendez-vous ultra qualifiés sur ce contenu là et on a vendu des prestats à plus de 10 000 euros, alors qu'on est personne sur les réseaux et ça n'a pas. En fait, c'est pour ça que, tout à l'heure, je te citais. Le problème, c'est que tu n'es peut-être pas assez perçu comme une autorité sur ton marché par ton client. Nous, dans les contenus qu'on fait, en gros, si tu n'es pas du tout dans un délire de scaling, tu ne regardes même pas la vidéo, ce qui fait qu'on fait genre 300 vues par vidéo. Mais les vues qu'on a, c'est des mecs qui ont vraiment un problème, qui ont cherché à résoudre ce problème, et on a popé chez eux, et quand ils nous ont écouté, ça a fait tout de suite sens. Et d'ailleurs, tu vois, il y a plusieurs stratégies d'acquisition.
Speaker 2:Le contenu long est très pertinent, parce que le contenu long, c'est ce qui va créer la confiance aussi avec ton audience, chose que du contenu court est un petit peu. C'est plus compliqué. Tu vois, le contenu court va te permettre de toucher plus d'audience que tu peux éventuellement rediriger vers tes contenus longs. Mais tu vois, nous, on s'est dit on n'a aidé pour les rendez-vous Baptiste, c'est un tueur sur marketing et le tracking. Donc, on se complétait bien tous les deux sur l'ensemble du scope problématique de nos clients.
Speaker 2:Et ce qui nous a permis, là, on a eu 10 rendez-vous, 10,. Non 11 rendez-vous. On a closé 8 personnes sur 11. Là, ça valide quoi, que le marché est très réceptif à ton offre et que tu as une vraie proposition de valeur. Et pour le coup, tu vois, on a itéré La toute première version.
Speaker 2:Premier client, on lui propose 5 000. On se dit putain, mais le mec a 5 000. On avait une offre de fou furieux, avec des grosses garanties, et évidemment, là, cette première offre qu'on avait, elle n'est pasà-dire qu'au début, tu vas avoir des personnes qui vont se dire Ouais, mais tu vois, là, si je fais une offre comme ça, je ne peux pas prendre 100 clients dessus. Donc, ça ne sert à rien que je développe cette offre-là, il faut tout de suite que je parte sur un truc qui peut faire 1 million. Mais en fait, ça ne sert à rien si tu fais quelque chose de trop, trop, trop… Comment dire Commant par quelque chose qui n'est pas scalable.
Speaker 2:Tu comprends exactement ce que cherche ton marché, tu développes une confiance avec tes clients. Tu vas même avoir potentiellement de l'affiliation. On a déjà de l'affiliation avec des clients qu'on a eu parce qu'on a commencé sur quelque chose. Bah ouais, on pouvait pas délivrer plus de 8 clients Genre, là, on était en capacité max. Par contre, ces 8 clients, on plus automatisé et la prochaine étape, la prochaine itération de la version, pourra prendre 12 ou 15 personnes, parce que tu identifies qui est-ce qui est scalable et qui est-ce qui ne l'est pas.
Speaker 2:Je reviens du coup sur peut-être, parce que là on est sur du marketing, on est sur des prestats qui sont peut-être trop différents de ce que peut proposer ton auditeur, le mec qui est naturopathe ou autre. Là, tu peux te dire ok, peut-être que moi, william, je peux pas pricer à 10k mon truc. Soit, aujourd'hui, faut que tu décorelles la notion de ce que je vends à mes clients, c'est une heure de montant, ce que tu vends à tes clients, c'est un résultat et, au contraireire, si ton résultat, il peut l'obtenir en moins de temps, ça a même plus de valeur exactement c'est vrai.
Speaker 2:Tu prends, imaginons, demain, tu inventes Nomad Slim. Tu mets tout ton ingénierie dans une pilule magique avec tous les compléments alimentaires du monde. Tu la prends une fois, cette pilule, bam, t'as exactement le même corps que Slim. Cette pilule magique avec tous les compléments alimentaires du monde, tu la prends une fois, cette pilule, bam, tu as exactement le même corps que Slim. Cette pilule-là, mon gars, tu peux la vendre 100 000 euros, je te le garantis, parce qu'en fait, la durée entre le moment où je commence et j'ai le résultat, elle est la plus courte possible. Donc, la perception de la valeur est Tu vois, aujourd'hui, si tu as le choix pour traverser l'Atlantique, on te propose soit de le faire à la nage, en canoë, en bateau ou en avion. C'est logique qu'en avion, ça soit plus cher, parce que c'est ce qui te permet d'atteindre ta destination le plus vite.
Speaker 1:Exact. Et ça, c'est le premier blocage. Ce que tu dis, c'est ultra important. Je te permets de rebond aussi, et en fait, c'est le problème de beaucoup de freelance, où ils se disent bah, en fait, je suis payé à l'heure, donc je vais mettre plus d'heures. Mais en gros, ça veut dire quoi? C'est à dire que le mec le plus compétent, il va toujours gagner moins d'argent parce que si moi, je peux te faire ton site en 2 heures, bah, je suis payé à l'heure, je sais pas, je prends 100 balles par heure, je vais te payer 200 euros, alors que là, le site, toi, tu plus cher parce que je suis capable de te les livrer en deux heures.
Speaker 1:Et c'est ce que beaucoup de gens qui viennent du monde du salariat et après, qui passent dans le freelance, ne captent pas. C'est pas argent contre temps. Tu vois, c'est exactement ce que tu viens de nous décrire avec l'exemple du transport. C'est pareil. Il faut que la valeur, elle, soit énorme et là, tu vas être payé comme un Tony Robbins une heure. Il prend combien? de dizaines de milliers d'euros. C'est normal. Oui.
Speaker 2:Et si le marché accepte de te payer autant, c'est que ton autorité sur ce marché et la perception de la valeur que tu apportes est aussi très élevée. C'est pour ça qu'il faut réussir à communiquer ta valeur sur le marché Et il faut prendre le feedback. Ça veut dire que si, aujourd'hui, tu as fait 15, call et que tu n'as pas fait une seule vente, ce n'est pas forcément que ton offre est trop chère, c'est que la perception de la valeur n'est pas là par rapport au prix que tu proposes. Tu vois, moi, ça me fait rire parce que des fois, les gens disent Oui, mais les gens en France, ils n'ont pas d'argent, c'est inconcevable pour payer une telle somme par rapport à une thune. Mais ils te le disent depuis leur iPhone 16. En fait, c'est qu'ils n'ont pas une thune pour ce que tu proposes, parce que la perception de la valeur par rapport à ce que tu proposes n'est pas là. C'est réel Et c'est toujours, en fait, ce questionnement il n'est pas de est-ce que mon client perçoit la valeur que je peux lui apporter? Et pour ça aussi, il faut que tu adresses des besoins qui sont vraiment importants.
Speaker 2:Imaginons qu'aujourd'hui j'essaie de te créer une offre bidon. Imaginons qu'aujourd'hui tu crées une offre pour avoir une plus belle écriture et que tu vends ça à 10 000 euros, no-transcript, à un besoin qui est très profond, viscéral, vital, bien sûr. Voilà, viscéral et vital, et en soi, les trois marchés qui sont les plus porteurs, c'est si tu aides les gens à être en santé, plus beau, tout ça, enfin, bref, tout ce genre de choses. Donc, dans la naturopathie, tout ça, tu vas avoir beaucoup de personnes qui sont dans cette catégorie là. Deuxième catégorie, c'est la qualité des relations. C'est pour ça que tu vois, si aujourd'hui t'as des Tinder, des trucs comme ça qui font des millions, c'est parce que c'est quelque chose qui est viscéral, le besoin, tu vois'est pour ça que tu vois autant de mecs à Dubaï qui sont millionnaires, c'est parce que c'est ce besoin-là qui fait que la personne achète son formation à 2-3 millions Exactement. Donc, pose-toi la question Est-ce que ce que je propose a réellement une vraie valeur pour mon prospect? C'est ça, absolument.
Speaker 1:Et si C'est la première étape Et, comme tu le dis, pour les gens qui sont un peu dans mon audience coach, sportif, naturopathe, etc. C'est souvent ça qui bug aussi, il faut être honnête C'est qu'ils essayent, comme je te le disais, de vendre et de projeter leur dogme sans poser la question Et surtout, il y en a beaucoup qui ont du mal. Là, c'est vraiment très spécifique à mon audience. C'est une approche qui est pluridisciplinaire, holistique par définition, qui prend en compte plusieurs paramètres. Ils ont tous tendance à se dire il faut nécessairement que j'ai tous ces paramètres-là. Ils n'acceptent pas, ou en tout cas, ils associent le fait de réduire le nombre d'outils, par exemple, qu'ils vont utiliser, ou bien de rendre la problématique beaucoup plus petite, beaucoup plus simple, à une forme de travestissement.
Speaker 1:Ou bien ils se disent je ne respecte pas mon approche de la santé, moi je vois les choses de manière globale. Pourquoi je ne parle que de perte de poids, alors que moi, je pense que c'est quelque chose qui est cosmique et tout D'accord. Mais sauf que le mec en face de toi il n'est pas dans ta tête, ça ne fait pas 15 ans qu'il est en train de faire ses expériences avec le corps, le cœur et l'esprit Et que, pour lui, j'ai un gros bide, j'ai envie d'enlever le gras autour des poignées d'amour. Comment je fais, c'est pas mal d'aborder ça.
Speaker 1:Au contraire, je pense que tu fais preuve de plus d'empathie, de compassion et tu es encore une fois à l'écoute du marché.
Speaker 2:Exactement, et ce que tu viens de dire, c'est super important. Ce que tu as identifié dans ta communauté, c'est un problème qui personnes qui se lancent, il faut accepter que ce qui va le mieux marcher au début. Tu vois, je te parlais de l'autorité réussir à être une autorité sur ton domaine. Aujourd'hui, tiens, je donne souvent cet exemple Aujourd'hui, si tu as mal aux dents, tu as un problème à tes dents, tu vas voir un dentiste. Tu ne vas pas voir ton généraliste, parce que tu sais que le problème que tu ton dentiste, qui peut mieux le régler? tu vas voir un spécialiste. Donc, aujourd'hui, quand tu te positionnes comme beaucoup trop holistique et tu te présentes trop, comme je suis, un petit peu partout donc, les problématiques qui sont les plus spécifiques et graves, auxquelles ton prospect accorde le plus de valeur à régler, il va aller voir la personne qu'il perçoit comme un spécialiste. C'est pour ça que quand tu vas chez ton généraliste, c'est 80 balles, amen, et c'est simple à comprendre. C'est confronté tout le temps. Mais quand tu dois appliquer des trucs à toi, tu as beaucoup plus de mal à avoir cette finesse dans l'analyse.
Speaker 2:Donc, aujourd'hui, même si ce que tu proposes, c'est holistique, adresse-toi à une niche un segment de ton marché pour t. Il faut ta porte d'entrée, il faut trouver, ok, qu'est-ce qui a de la valeur pour mon client type, quelle est la personne type que je peux aider? Et pareil, la plupart du temps, les personnes qui se lancent et là, une problématique qu'ils peuvent avoir, c'est qu'ils homme ou une femme. Ok, tu vois, il y a une différence entre un mec de 30 ans, il aura pas les problématiques qu'un mec de 60 ans, par exemple. Tu vas pas t'adresser pareil à cette personne là, il aura pas les mêmes codes.
Speaker 2:Un mec de 30 ans qui est entrepreneur ne sera pas dans la même vista, dans la même vibe qu'un mec de 30 ans qui, je sais pas, travaille dans les bureaux à la défense, ou qu'un mec de 30 ans qui est mécanicien ou indépendant, qui a appris une affaire familiale. Enfin, tu vois ce que je veux dire. Il y a vraiment un vrai travail à faire sur à qui je m'adresse et faut que tu crées cette personne là et que tu dises ok, bah, lui, c'est mon personna idé le plus avec moi. Et la plupart des gens du temps, les gens, ils sont trop broads en fait, et si tu parles à tout le monde, tu parles à personne.
Speaker 1:En réalité, amen, amen, là, je pense que ça va mettre une belle cartouche, ça va mettre un bon pied bouche, comme j'aime à l'appeler, à toute mon audience qui est, justement, fanatique même de l'idée. C'est comme ça. Tu vois, moi, j'étais ultra, ultra niché, spécialiste de la mobilité articulaire pour les sportifs de combat et de haut niveau. Alors là, mec, quand on est, on était 100.
Speaker 2:Mais tu vois, les 200K, tu les faisais quoi, les 100K, tu les faisais très tôt parce que t'es ultra petit, t'es tout seul et ça te permet, tu vois, de créer un socle de confiance, d'avoir des putains de caisses judices, des personnes qui ont des résultats de ouf avec toi, et, à partir de là, tu ouvres des nouvelles branches et tu vas plus amener ton côté holistique. par exemple, tu vas commencer à parler d'autres sujets, mais si tu parles de tout en même temps, on te perçoit comme un expert de rien ah, ah, ah, c'est magnifique c'est vrai aujourd'hui.
Speaker 2:Si ton, si ton boulanger, il est dentiste en même temps, est-ce que tu vas te faire soigner les dents chez lui?
Speaker 1:jamais de la vie. C'est lui qui te met les caries et lui qui te les soigne. Jamais de la vie. Il a tout capté.
Speaker 2:Tu vois, il est ingénieux, mais ouais, c'est ça, et c'est en fait c'est pas parce que et ça, c'est un truc aussi qui est assez réel. C'est que même si tu fais plein de choses, et souvent les personnes que tu vas avoir dans ton audience, elles s'intéressent à plein de choses. Ce sont des personnes qui sont super curieuses et qui ont vraiment beaucoup de connaissances, beaucoup de savoirs, et c'est génial. Ce sont des personnes avec qui tu vas passer des moments de ouf, tu vas avoir des discussions, de pas réussir à te labelliser, et c'est bête, et on ne veut pas avoir d'étiquette, mais vous le faites tous les jours, on le fait inconsciemment. On met un peu des étiquettes sur qu'est-ce que je perçois comme un expert sur ci, sur ça, sur ça. Donc, simplifiez la lecture de vous-même à votre marché, quelqu'un qui vous découvre pour la première fois, qui n'a jamais entendu parler de, et pour ça, simplifier la lecture c'est très fin.
Speaker 1:C'est très, très fin là, ce que tu dis, et je pense, justement pour raccrocher les vacances avec ce que tu disais au début. Un paramètre qui manque pour vraiment comprendre cette vision là que tu nous partages, c'est le temps. Tu peux pas tout faire en même temps, mais sur, par exemple, une aventure entrepreneuriale de 6 à 10 ans, dans, dans la dixième année, tu auras l'alliance parfaite entre ce que tu as envie de faire et la manière dont tu as envie de communiquer, avec le fait que ça résonne parfaitement. Ça prend vraiment du temps, même si, si tu zooms pendant la première année, t'es l'expert des bains froids pour les femmes de 35 ans qui sont en burn out.
Speaker 1:Voilà ça, c'est catégories, ton approche holistique, ta philosophie, etc. Peut-être qu'ils fassent d'autres produits et services Et qu'après là, à partir de ce moment-là, on va dire ok, ce mec-là, c'est un gars unique, différenciable, différenciant Tu mentionnais Alex Hormuzi tout à l'heure où là, c'est un peu différents labels, différentes étiquettes, on peut les inclure dans plusieurs marchés, plusieurs industries, mais pas au début, au tout début, il y a un temps donné, t'es quand même perçu et connu pour une certaine chose ouais, c'est ça.
Speaker 2:Et après, c'est aussi. Tu vois, cette identité, tu l'as pas. Au jour 1 de ton aventure, tu deviens en fait. Et toute cette phase d'itération au début, cette confrontation réelle dont on parlait, cette confrontation au marché, elle permet un petit peu de définir pour toi et pour le monde qui tu es, quelle est la place que tu prends dans le monde, qui est-ce que tu vas aider. Et ce n'est pas parce que tu commences, en fait, day one, il ma première vidéo, j'aurai une DA qui sera absolument parfaite. Je sais exactement tous les paramètres. Tu ne peux pas tout anticiper. Tu commences avec une certaine idée et, en fait, en te confrontant au marché, tu l'affines. L'extrême inverse opposé de ça, c'est d'avoir le côté objet brillant où, en fait, tu commences sur quelque chose et tu n'arrêtes pas d'itérer. Et de idée fondamentale, une big idea, on va dire, et tu viens l'affiner et jouer sur les nuances pour te positionner et être sur ton marché assez longtemps pour avoir la possibilité d'être perçu comme un expert. Mais tu vois, par exemple, si tu commences, tu te dis Ok, bah, vas-y.
Speaker 2:J'ai écouté le podcast de Slim et de William let's go, je vais prendre la nicherapie par le chaud pour les soixantenaires en pré-retraite ou je sais pas quoi. Tu vois, en fait, si tu changes trop de fois de trop de trucs, au final, c'est encore pire. C'est à dire qu'il faut que t'arrives à trouver un fil conducteur, un petit peu, et par rapport à ce fil conducteur, tu viens faire des ajustements, tu viens polir un petit peu l'âme, tu vois. Mais faut accepter encore une fois ce qu'on disait tout à l'heure ça va prendre du temps. Donc, choisis un truc, tiens-y toi, pendant au moins 6 mois, 1 an, et voilà, et on voit un peu ce que ça donne. Et tu vois le feedback duré, elle est ajustée.
Speaker 1:Amen, amen, amen. Ça, c'est ultra important. Et c'est bien là qu'on est passé du temps aussi, là sur cette première phase, parce qu'au final, sans celle-ci et sans, c'est la plus importante, Mais ouais tu ne peux pas faire la suite. Donc, là, dans la suite de l'aventure, il y a évidemment ce qui fait peur des marchés closés, etc. Comment ça se passe. Qu'est-ce que tu peux nous raconter là-dessus Ce que toi, tu as pu observer dans les différents milieux aussi, que ce soit le milieu anglophone ou chez nous en France? y a-t-il des su?
Speaker 2:Quoi qu'il arrive, on va essayer de le simplifier au maximum. Aujourd'hui, tu as défini à peu près ton identité. On va reprendre la niche. On va dire perte de poids. on va faire un truc simple J'aide les gens à perdre le poids grâce à une combinaison de Je ne sais pas. Mon expertise, c'est la perte de poids pour les personnes végétariennes. Comme ça, je me niche un petit peu. On comme ça, je me niche un petit peu. on va rester sur quelque chose de simple. J'ai commencé à créer du contenu. je n'ai pas énormément de traction, mais je vois que je touche quelques personnes. Comment je fais pour avoir des clients?
Speaker 2:Première chose, c'est que tu vas continuer à faire du contenu parce que ça contribue à créer cette autorité sur ton marché, cette autorité sur ta niche, et de là, tu vas avoir quand même des personnes qui vont prendre contact avec toi. Au début, ça sera une minorité. une minorité. une minorité, C'est-à-dire que tu vas quand même devoir dépenser de la calorie pour aller chercher des personnes, les intéresser et pouvoir les closer. Donc, on différencie deux choses l'inbound et l'outbound. L'inbound, c'est les personnes qui viennent à toi. Imaginons je crée du contenu, je fais un appel à l'action style à convertir. Donc voilà, tu fais une story style, un truc classique. Voilà, je cherche 5 personnes pour ma prochaine session de perte de poids sur 60 jours DM, si ça t'intéresse, ou des trucs à la con comme ça. C'est des trucs à la con, mais c'est des trucs qui marchent. Tu vas avoir des personnes qui vont réagir à ta Non, mais je t'assure.
Speaker 1:Faut pas chercher super compliqué. Y' a pas des hacks secrets. Il n'y a pas des hacks secrets. Il n'y a pas des hacks secrets. Tu demandes tu reçois Exactement, exactement.
Speaker 2:Donc, tu vas pouvoir contacter des personnes comme ça en inbound. Elles viennent, elles interagissent avec ton contenu, déjà, la base des bases. N'importe qui, surtout au début, qui s'abonne à ton compte, tu lui envoies un message systémat j'espère que tu vas trouver un maximum de valeur sur ce compte. Je vous présente machin. Enfin, bref, tu t'accueilles la personne dans ta communauté parce qu'au début, tu vois, imagine que t'es le chef de ta tribu. Tu vois, mais y'a presque personne dans ta tribu. T'es dans le désert, tu sors de ton Tifi, t'as les boules de trucs comme ça au Nevada, qui roulent. Tu dis bon, ok, l vas un peu l'interpeller, la faire rentrer dans ta tribu, lui expliquer c'est quoi le délire et, au fur et à mesure, la faire grandir, cette tribu. Il faut que ces personnes-là tu vois, on parle de marque personnelle parce que ça rentre un peu dans cette logique-là il faut qu'elles kiffent ton message, ce que tu dégages, et qu'elles comprennent, tu vois, pourquoi, c'est quoi la philosophie. Bref, j'ai trop envie de te parler de plein de trucs différents, mais je vais essayer de me canaliser. On va faire 10 épisodes. C'est une série Netflix, le truc.
Speaker 2:Donc, t'es là, toutes les personnes qui font un like, qui commentent, qui font n'importe quelle action et un premier pas vers toi. Tu engages des discussions avec tout le monde, tu les accueilles, tu leur envoies des good vibes, tu leur envoies de la valeur, tu cherches à comprendre pourquoi ils sont…. Voilà, qu'est-ce qui leur a parlé. C'est quoi leur problématique du moment? Tu essaies de rien leur vendre à ce stade-là. Tu essaies juste de les accueillir et de les aider, gratuitement. D'ailleurs, un truc qui est trop important les gens détestent se faire vendre. Les gens adorent acheter, mais détestent se faire vendre. Donc, si, à chaque fois, tu vois quelqu'un t'envoie un message, tu lui dis ah salut, c'est cool. Bah écoute, si tu veux prendre un rendez-vous avec moi, clique sur le lien là. Non, nourris la relation d'abord. Là, l'idée, c'est tu vois, si t'as un date avec une meuf, tu vas pas juste à peine, tu t'assures. Bon, je veux dire, c'est que tu as des autres êtres humains en face de toi, tu es dans l'humain, tu es naturopathe ou?
Speaker 2:autre prends le temps de créer la relation.
Speaker 2:Give, give give, give, give et je t'assure que le retour, il sera juste insane. Donc, au début, tu interagis avec les gens, tu crées des discussions et quand tu proposes le, le call, c'est que tu as déjà un petit peu échangé un peu avec la personne envoyé de la valeur Et ton call, en fait, ça ne doit pas juste être un call qu'il a pour vendre. Au début, c'est pour comprendre ton marché, de quoi il a besoin, parce que c'est ton marché, les personnes qui sont intéressées par ce que tu dégages, qui vont te dire en fait ce qu'est-ce qu'elles sont prêtes à acheter ou pas. Parce que tu, La meilleure façon de le vérifier, c'est de demander au marché ce qu'il veut en fait, plutôt que d'essayer de faire le Sherlock Holmes. Donc, tu demandes à ton marché ce qu'il veut, tu te renseignes c'est quoi tes besoins, c'est quoi les problèmes que tu as en ce moment, qu'est-ce que tu galères à régler, tout ça, Et en fonction de ces feedbacks-là, plus faciles à convertir parce qu'elles ont déjà fait un premier pas vers toi.
Speaker 2:Donc, l'outbound, ça va être tout ce qui va être le fait d'aller chercher des personnes qui ne sont pas déjà dans ta communauté, ça va être tout ce qui est, on va dire cold messaging, cold email, cold calling, tous les cold trucs. Donc là, c'est beaucoup plus dur, parce que c'est une audience qui ne te connaît pas, qui ne te connaît pas, qui ne sait pas ce que tu veux, et du coup, qui vont beaucoup plus te recaler. Déjà, il faut que tu sois vraiment hyper, hyper à l'aise avec l'idée qu'on te dise non, c'est complètement OK. Call messaging ce que tu peux faire, c'est repérer, par exemple, des personnes qui sont dans des niches similaires à la tienne, dans les abonnés shoot des messages en envoyant une ressource, un truc gratuit, enfin bref, en juste engager des discussions. En fait, au début, le truc que tu dois faire, c'est par jour, tu dois contacter au moins 10 personnes, au moins 10 personnes, minimum, mais c'est le minimum. En fait, je préfère te dire le minimum, parce que 10 personnes, tu vois, c'est facile à envisager 10 personnes sur un an, ça fait 3650 prises de contact. Si tu as contacté 3650 personnes et que tu n'as pas fait au moins une dizaine de demandes, c'est qu'il y a un gros problème sur soit qui tu contactes, soit ce que tu leur proposes.
Speaker 2:Mais en fait, tu vois, le fameux volume dont on parlait au début, c'est très facile de le hacker avec des actions quotidiennes, simples. Envoyer 10 messages par jour, c'est. Et pourtant, ces actions, là, les gens vont chercher des hacks pour ne pas le faire. Et trouver, oui, mais là, si je fais, en fait, attends, si je fais un ebook et que je le mets sur une page, système new, et qu'en plus, après, tu sais, cherche pas de la complexité, c'est des trucs qui vont marcher aussi. Mais les basics, travaille ton job, et tant que t'as pas eu de réponse le lendemain, tu renvoies 10 messages et tu changes un peu ton accroche.
Speaker 2:Tu te dis bon, ok, là peut-être que c'est mon accroche qui est pas bonne, mais tous les jours, en fait, t'es obligé d'envoyer tes 10 messages et après, fatalement, si t'en envoies 20 au lieu de 10, tu vas avoir plus rapidement des résultats. Donc, c'est tu à envoyer et ça me prend littéralement 15 minutes à faire. Donc, je vais prendre mes 15 minutes et je vais faire ça, parce que l'action, l'effet cumulé de ces 10 messages que je vais envoyer, ce 10 messages, tu ne vas pas avoir 10 réponses, c'est évident. Si tu as déjà 2 réponses, 3 réponses, c'est bien. Sur ces 2-3 réponses, tu vas peut-être faire un rendez-vous télé, exactement, c'est complètement ok, c'est ça, et c'est a numbers game, les gars. Et pourtant, ouais, quand je vous dis d'envoyer 10 messages par jour sur là, tu me dis ouais, ça me sent pas compliqué.
Speaker 2:Quand t'es derrière ton téléphone, sur Instagram, tu te dis ah, je vais passer pour un relou. Ah, machin, ça me fait chier et tout. Ah, mais machin, non, mais je pense qu'as pas besoin d'investir 1€ en pub et tu vas avoir des résultats. Simple, qu'est-ce que je peux te dire de plus? Après, dans l'idée, au début, ton objectif, ça va être de vendre ton offre plutôt au téléphone ou en visio, principalement en visio. C'est ce que je conseille, parce que tu vois la personne. Donc, l'échange est quand même plus C'est plus facile d'avoir le transfert de confiance. La vente, c'est un transfert de certitude. Quand la personne achète ce qu'elle achète, c'est la certitude qu'elle va obtenir un résultat à travers l'accompagnement que tu lui proposes.
Speaker 2:Donc, ton objectif poster un maximum de contenu, avoir une niche qui est très spécifique, parce que plus elle est spécifique, plus c'est facile d'aller chercher ces gens-là. Ces gens-là, tu vas les trouver sur des groupes Facebook, tu vas les trouver sur, enfin même, des communes, discord, sur des, enfin, bref, t'as plein, plein, plein d'endroits où se trouvent ces personnes-là sur LinkedIn, sur Instagram. Ils sont là aussi. Bref, ils sont partout, ces gens niché, plus c'est facile de les cibler. Amen.
Speaker 2:Une fois que tu contactes un maximum de ces personnes-là, que tu les cibles, que tu les as bien identifiées, tu prends le feedback que tu as lors des calls ok, là, j'ai eu, sur 30 appels, j'ai eu 30 refus d'offres. Tu essaies de détecter pourquoi. Est-ce que le problème c'est que j'étais trop cher? est-ce que c'est pas un problème qui est assez urgent à régler pour eux? comment je peux orienter ça pour être plus pertinent? ou est-ce que c'est juste moi qui suis un mauvais vendeur?
Speaker 2:tu vois, au début, il y a plein d'inconnus et tu vas essayer de les résoudre les unes après les autres au fur et à mesure. Plus tu vas le faire, plus tu vas être bon, tu vas réussir à avoir tes premières client vont te permettre d'asseoir aussi ton autorité sur ta niche, parce que les gens vont voir ah, non seulement il se prétend être un expert de ça, mais les gens, les personnes qui suivent son programme, me valident le fait que ça marche Aujourd'hui. Est-ce qu'un bon coach c'est le mec qui est le plus stock possible ou le mec qui a rendu le plus de personnes stock?
Speaker 1:Exactement, c'est simple. Des leviers simples, des leviers très simples que tu dis. Mais comme tu le dis, les gens ne se rendent pas compte du pouvoir du volume. Là, pour faire la parallèle avec ce qu'on disait tout à l'heure sur la boxe et l'entraînement physique, c'est que ça, le corps s'adapte au stimulus que tu lui donnes en majorité. Un mec qui s'entraîner plus, c'est toujours bon, comme là ce que tu disais, en faire plus, c'est toujours bon. Et c'est dans une deuxième phase, grâce à l'effet cumulé, que toi, tu as augmenté ton niveau de compétence. Tu as aussi appris à mieux te connaître, à voir aussi ce qu'il y a de raisonnement. Avec toi, tu as aussi appris à mieux connaître la DA parfaite. Mais pareil, tu peux pas réfléchir 10 ans pour avoir la proposition de valeur parfaite, l'audience parfaite, l'expérience client parfaite. Non, c'est des trucs qui se font dans le dur, dans le feu. Il faut aller, il faut se confronter au réel et il faut prendre un peu des droites de temps en temps, c'est tout.
Speaker 2:Et après, imagine en plus qui est-ce que tu deviens en passant par ce processus? tu deviens quelqu'un de super résilient. Tu deviens quelqu'un qui a développé une intelligence émotionnelle. Tu arrives à mieux comprendre ton client. Tu arrives à mieux aider les gens parce que tu comprends avec beaucoup plus de finesse qui sont ce qu'ils recherchent. Tu arrives du coup à créer du meilleur contenu par la suite, parce que quand tu as fait 100 appels de plus, facile pour ces personnes qui envoient ce contenu de directement prendre un rendez-vous avec toi plutôt que toi tu es allé démarcher. C'est un cercle vertueux au final Et, en fait, ça finit toujours par marcher. Il y en a pour qui ça marche un peu plus vite, ça va prendre un peu plus de temps, mais si tu es à l'éc de volume, ça finit toujours par marcher. Alors, oui, c'est une sorte de structure pyramidale. Il y a plus de personnes qui peuvent faire 2 000 euros par mois avec le coaching qu'il y a de personnes qui peuvent en faire 10, qu'il y a de personnes qui peuvent en faire 50, qu'il y a de personnes qui peuvent en faire 100. Sauf que, bon le but aujourd'hui déjà, en termes d'objectifs person très, très, très bien.
Speaker 2:Tu peux faire des trucs cools, tu peux développer une certaine liberté. Tu peux même être complètement nomade, comme c'est le cas pour toi. Tu peux déjà faire plein de trucs cools. T'as pas besoin de faire 100 000 euros par mois pour être heureux. En vrai, t'as même pas besoin de faire 10 000 euros par mois pour être heureux. Et soit, l'argent en tant que tel, c'est pas. Ah, oui, il y a peut-être un truc que je voulais te poser comme question Est-ce que dans la sphère un peu de la naturopathie et tout ça dans laquelle tu évolues, il n'y a pas aussi pas mal de croyances par rapport à l'argent et au fait de Parce?
Speaker 2:que tu aides les gens et en fait l'association de aider les gens. Mais être rémunéré pour des fois il la santé.
Speaker 1:En particulier dans la santé holistique. Tu vois, moi, que ce soit dans la mobilité. Il y a aussi dans toute la sphère, guérison des blessures, réhabilitation d'un corps, etc. Si c'est la naturopathie, bon, ça peut toucher plein de choses, comme perte de poids, porosité intestinale, jusqu'à problématiques psychosomatiques, etc. Et même chez les coachs sportifs, tout ça, c'est lié aussi à l'industrie, au domaine santé, mais c'est aussi lié au domaine relation, parce que c'est beaucoup l'image que tu vas renvoyer à d'autres, etc. Donc, bien évidemment, tout ce qui va être santé, en particulier en France, je dirais comme la santé, elle est gratuite, et bien c'est. On a du mal à vendre, on a du mal à vendre cher, on a du mal à demander de l'argent. Il y en a beaucoup qui, en fait, ils ont aussi grandi dans une culture dominante, un peu héléno-chrétienne, où il y a le don de soi. En France, regarde toutes les choses qu'on a qui sont associatives. Même les sports de combat en France, c'est associatif. Alors que tu vas au Tagar Moïta en Thaïlande, tu payes 200 balles ou 300 balles par mois, tu te dis non, c'est normal. Donc, il y a beaucoup de conditionnements, de conditionnement Et après, familiaux aussi. Ça imagine, c'est que ce qu'on partage tous à l'école en France. Mais après, il y a toi, ta famille. Il suffit que tu viennes d'un milieu un peu plus modeste Et là, d'un coup, il y a une manière de voir l'argent où on l'associe avec quelque chose de presque maléfique. M c'est forcément que tu manipules et que même la vente, c'est lié aussi à l'argent.
Speaker 1:Tu vois, le métier de commercial, etc. Ou le commerce, c'est mal vu et ça aussi, c'est un héritage. Tu vois, les marchands, c'était. Tu vois, les marchands, c'est pas les bons, c'est pas les gentils. Dans l'histoire, tu vois, et dans la bible, les marchands, c'est pas les gentils. Donc, quand il s'agit d'aider sur la santé du corps, du cœur ou de l'esprit, coach sportif, naturopathe, préparateur mentaux, préparateur physique, hormèse, exposition au froid, chaud, alimentation cétogène, tout ça, tout ça, là, demander de l'argent et demander très cher, c'est compliqué. Donc, là, dans le modèle que tu nous partages, qui est déjà le démarchage, les gens sont à la rue, ils sont perdus, c et il y a aussi le côté, après, quand tu les en appelles, leur demander une grosse somme pour ton accompagnement. Alors là, moi, j'arrive avec mon marteau et mon burin, je suis en train de casser des croyances à faire avec clients.
Speaker 2:C'est complexe ouais, parce qu'en fait, il faut se dire que si la personne, elle, accepte de payer, c'est-à-dire quurs d'énergie, c'est que tu vas accorder du temps et tu vois la valeur que ça a. Et t'imagines quelqu'un qui est, par exemple, qui est vraiment en surpoids, qui a essayé plein de choses, qui n'arrive pas à perdre du poids. Ça a un danger pour sa santé. Toi, avec ce que tu lui proposes, tu lui permets de retrouver sa santé, retrouver une silhouette qui lui permet d'être bien dans son corps. Qui t'imagines l'impact de fou que ça a, la valeur de fou que ça, ça a et le mec, il les compte.
Speaker 1:D'ailleurs, c'est bien souvent une valeur qui est inestimable, parce que là, pour aller dans ton sens, ce mec là, 3 ans ou 4 ans plus tard, tu le revois, lui, il a sa femme, ses enfants, il est en bonne santé, c'est un bon modèle pour ses enfants, etc. Il peut maintenant faire plein d avec ses petits-enfants, etc. Lui, tu lui demandes regarde le coaching que tu as payé à l'époque, 1500 euros. Là, si tu devais le repayer, tu paierais combien, le mec? il te dirait je paierais toute ma fortune, parce que là, maintenant, les années que je vis, j'ai rencontré la femme de mes rêves. Je suis un bon modèle pour mes parents. J'ai pu, avec cette énergie, carrière, parce que maintenant, le corps dans lequel je me trouve, il me donne plus d'assurance, etc. Je peux oser, parce que c'est le corps qui produit les pensées.
Speaker 2:Bref, toute cette cascade, là, bien souvent, c'est inestimable exactement, et c'est pour ça qu'il faut pas si dans ce que tu proposes, en fait, si tu crois en ce que tu proposes, il y a aucun problème à croire que la valeur est réelle et palpable. Encore, encore une fois, un mec qui vous dit c'est trop cher, et qui vous dit ça alors qu'il a claqué je ne sais pas combien dans des choses complètement futiles et inutiles dans sa vie. Tout le monde l'a fait, moi le premier. J'ai dépensé de l'argent. Bien sûr que ça aurait eu plus de valeur si j'avais été fait accompagné par un mec qui m'aurait permis de développer, par exemple, des, des connaissances et un savoir qui me suivront toute ma vie et qui me permettront c'est ça, c'est juste insane.
Speaker 2:Et un truc aussi, je rebondissais sur ça, le lien que je voulais faire, c'est que souvent, les personnes ont l'impression oui, je peux pas facturer parce qu'aider les gens, c'est gratuit. T'aides déjà les gens avec ton contenu gratuit, l'information, elle est gratuite. C'est pour ça, d'ailleurs, qu'il ne faut pas garder tes secrets pour les personnes qui sont dans l'accompagnement. En fait, tu donnes déjà tout, presque. Ce que tu vends, c'est l'implémentation, ce que tu vends, c'est le suivi. Donc, ta bonne action pour le monde, tu l'as déjà faite à travers ce que tu proposes gratuitement, amen. Donc, tu n'as pas besoin de culpabiliser du Imagine toutes les personnes que tu as pu aider déjà gratuitement, avec tout le savoir que tu as mis des années à acquérir, que tu as testé sur toi et que tu es déjà en train de donner gratuitement. Tu as bonne action pour le monde. Ton impact, il est déjà en train d'être là. Tu vois, dans ce que tu mettrais sur YouTube, sur Instagram, tout ça. C'est ça, tous les conseils gratuits que tu donnes déjà.
Speaker 2:Je suis à fond dans le give chose. Souvent, je vais faire un extra mic. Ça veut dire que le mec, il était ok de payer. Je te dis une bêtise 1000 euros pour un service. Non seulement je lui ai donné le service, mais je vais aller encore un step plus loin. Et le mec il ne t'inquiète pas qu'à ce moment-là il est super content de m'avoir donné ces 1000 euros, parce que, pour lui, c'est l'argent le mieux investi qu'il ait mis.
Speaker 1:Absolument d'accord, tu fais du contenu gratuit. Moi, ce que je dis souvent, c'est 95% de gratuit, 5% de payant. Mais le 5% de payant, toi, t'as pas un salaire derrière, tu vois, c'est qu'on gagne pas. Donc, il faut aussi mettre de l'argent derrière par rapport à tout ce que tu donnes. Et ce qui est marrant, c'est que les gens qui ont aussi un peu ces croyances limitantes, ils se rendent sur l'impact de la weed sur ton système nerveux. Mais ça y est, tu as consommé trois heures de podcast d'un mec qui a fait 40 ans d'études et qui est professeur au MIT, je ne sais pas où. Donc, toi, tu es déjà en train de consommer comme ça. Tu t'es déjà formé, quasiment gratuitement, après cinq ans, à consommer des contenus sur l'alimentation, sur le froid, sur le structure. On le fait.
Speaker 1:Formation, ma formation, c'est YouTube, c'est gratuit. Donc là, toi, par réciprocité, quand le mec te demande même un petit PDF à 20 balles ou un truc comme ça, généralement, tu as tendance à lui donner, même si, en gros, comme tu l'as dit, tu sais déjà tout ce qu'il y a à savoir et qu'après, pour son coaching high ticket, tu vas le prendre parce que tu as envie d'être accompagné.
Speaker 2:Ça ne sera pas nécessairement des nouvelles informations. Aujourd'hui, on a l'air de chat GPT. Tu peux avoir n'importe quelle information, processus, stratégie. Tu as juste besoin de chat GPT. Tu peux te débrouiller tout seul avec les ressources qui sont déjà disponibles. Ce que tu achètes quand tu prends l'accompagnement de quelqu'un no-transcript stratégie pour scaler jusqu'à 50 000 euros. Il y en a plein qui prendraient le ebook. Il y en a très, très peu qui arriveraient à faire les 50 000, par contre, 100% des personnes que je, c'est sûr, Parce que l'impact que tu as quand tu es en direct avec la personne est beaucoup plus grand et c'est ce que les personnes achètent. Elles n'achètent pas l'information, elles achètent l'implémentation. Donc, arrête de retenir de l'information, donne l'information gratuitement. C'est ce qui te positionne problème.
Speaker 1:Boum. On ne pourra pas faire mieux, comme dernier conseil pour cette petite capsule justement, sur démystifier un peu tout ce monde-là, de créer un contenu des marchés closing. Je pense que c'est un bon, une belle overview, et puis les gens ont pu évidemment découvrir plein de choses. On aurait pu partir dans plein de directions.
Speaker 1:Oui, le thème est très large, c'est assez large, mais l'idée, c'est ça, c'est vraiment de faire des petites capsules. Et puis, je pense qu'il y en a aussi qui auront de quoi te contacter par la suite. Il y en a certains aussi que moi j'ai déjà réussi à amener à ces fameux 5-10 cas. Ça pourrait être sympa aussi de quelques contacts. Est-ce que tu as déjà une idée, par exemple, pour un prochain rendez-vous, un thème que tu aimerais aborder, même si je sais que là, tu t'es adapté aussi à mon audience avec, tu vois, tout ce que je partage, le côté coaching et tout. Mais est-ce qu'il y a des choses, peut-être que toi t'as pas l'habitude de partager, ou que tu partages souvent que en privé et que t'as jamais le temps de faire comme contenu?
Speaker 2:et bah, moi, je t'ai offert une occasion de créer du contenu gratis avec moi, discuter, mais j'en parle assez souvent, c'est tout ce qui est closing pur. C'est à dire que là, je pourrais, si tu veux, faire un podcast où je t'explique de A à Z comment tu fais pour closer un maximum de personnes quand tu les en appelles, toutes les best practices, tout ça, j'essaie de te faire. C'est pareil, c'est un truc. Tu vois, je pourrais te faire 10h dessus, mais je peux essayer d'être synthétique et de t'apporter tout ça, parce surtout, dans là, tu disais le milieu de la santé, on associe le côté vendeur à un côté un peu un peu, tu vois, malfaisant, manipulateur, tout ça, alors que, bah, en fait, non, tu vois, tu peux, parce qu'en fait, déjà, c'est pas toi qui close la personne, c'est la personne qui se close tout seul.
Speaker 2:Toi, t'as juste un rôle deachat. Un bon vendeur, il ne va jamais forcer quelqu'un à acheter La personne, elle prend la décision d'acheter par rapport aux questions que tu lui as posées, au raisonnement qu'elle a eu. Elle arrive à la conclusion que c'est une meilleure décision d'acheter ton truc que de ne pas. L'ach du hater colsoul, l'américain qui parle comme ça, qui a la tchache, qui tape sur le capot de la voiture, la voiture est géniale.
Speaker 1:Tu veux te mettre dedans?
Speaker 2:Tu vois, tu as un peu cette image-là, Alors qu'au final, un bon closer, quelqu'un qui est très bon en vente, c'est quelqu'un qui ne va vraiment pas beaucoup parler, il va dégager énormément de certitude, il, il va poser les bonnes questions, ça va plus être ce côté sniper que mitraillette. Tu vois, ça, ça peut être fun ça ça peut être fun.
Speaker 2:Je pense que ça peut aider pas mal après, après, après, si tu veux rester sur des thématiques business, je peux te parler moi tout un sujet, mais après c'est un peu plus avancé. C'est tout ce qui est sur manager une équipe, construire une équipe, ah ouais, non, c'est fun, c'est un peu plus avancé.
Speaker 1:C'est tout ce qui est sur manager une équipe, construire une équipe, Ah ouais, non, c'est fun. Moi j'aimerais bien. Ça me fera mon éducation personnelle.
Speaker 2:Ouais, ça j'adore.
Speaker 1:Écoute, on a ces deux sujets-là, ça va être super fun. On essaie de scaler ça vraiment très bientôt.
Speaker 2:Je suis en plein en train de faire toute une ressource, une énorme mind map sur tout le processus de recrutement comment tu attires les talents, où est-ce que tu vas les trouver, comment tu les détectes, quel filtre tu mets en place, et tout Parce que tu vois, au bout d'un moment, au début, pour tes élèves, au début tu de tâches, donc tu as ce côté, tu sais un peu Shiva, où tu as 8 bras. Tu es en train en même temps de passer des appels, en même temps tu fais du contenu de ça et c'est dur. Et cette phase-là, elle est honnêtement très dure. Toutes les phases sont dures, mais celle-là, tu vois la phase de décollage comme une fusée. Quand elle décolle, là où elle déplanse le plus d'énergie, c Je vois des gamins de 18 ans qui gagnent plus que trois générations de mes parents et mes grands-parents.
Speaker 1:Réunis combinés.
Speaker 2:Réunis Et, en fait, tu te rends compte que beaucoup échouent parce que c'est la phase où c'est le plus dur, parce que ça te demande d'être le plus polyvalent, et après, tu peux délaisser un peu de cette polyvalence pour mettre des talents qui vont remplir des tâches spécifiques. Mais là, interviewer, une nouvelle compétence, c'est la capacité à articuler des personnes autour de ta vision, ton projet, et de les faire avancer dans la même direction que toi.
Speaker 1:Trop trop bien.
Speaker 2:C'est un sujet qui est super intéressant, trop trop bien.
Speaker 1:Écoute, j'ai noté les deux là, on pourra se recaler ça à la fin de ce rendez-vous. Et puis aussi un autre sujet. J'adorerais avoir ton avis là-dessus, parce que tu as mentionné quelques petits mots-clés qui résonnent avec moi, notamment un peu vision, identité. Ça pourrait être sympa, là, juste, tu vois, en mode causerie cosmique entre entrepreneurs, de voir comment on en est arrivé là, tu vois, et partager un peu plus.
Speaker 2:Le mindset.
Speaker 1:Le mindset qu'il te faut pour générer 15 000 euros.
Speaker 2:Imagine la Lamborghini, imagine en train de conduire et paf, ça y est, t'es dedans. En vrai, le problème, c'est que ça a été super galvaudé et pour le coup. C'est vrai que, tu vois, ça terrisse le poil un peu. Tu vois, c'est limite un red flag, mais il y a quand même des éléments qui sont importants et qui peuvent grave te servir. Oh, d'ailleurs, je vais te poser une question et je serais super content qu'on avance ce sujet Est-ce qu'une croyance doit nécessairement être vraie pour te servir?
Speaker 1:Est-ce qu'une croyance doit nécessairement être vraie pour te servir? Moi, je pense pas du tout. Moi, je suis de ceux qui disent En fait, choisis l'illusion dans laquelle tu as envie de te réveiller le matin, tu te lèves, tu te dis Maintenant, je suis heureux, Ça y est, t'es heureux, je suis un performeur. Moi, je crois que c'est ça, je génère l'expérience que j'ai envie d'avoir.
Speaker 2:Exactement Et souvent, moi, c'est Moi, c'est ce que j'ai remarqué, c'est que j'ai des croyances qui sont potentiellement fausses, mais qui m'ont énormément aidé, Et une croyance typiquement. Tu vois, j'ai une croyance qui est complètement Je crois que j'avais pas mal quand j'étais gamin, je l'ai toujours aujourd'hui, c'est que je peux apprendre, mais j'ai la croyance que si je me donne, si je travaille assez dur, je vais finir par y arriver.
Speaker 2:Tu vois, et ça, ça t'aide énormément à ne en fait, ça te désinhibe, et il y a plein de croyances. Tu vois, typiquement ouais, mais moi la vente, j'aime pas ça. En fait, c'est, tu crois que la vente t'aime pas ça, mais tu, moi, je suis quelqu'un de super sociable et, en fait, à force de te bercer de cette illusion là, tu vas rapprocher un peu le réel de toi. Mais il faut que cette croyance, elle te serve. Et c'est là où je tire un peu la limite. Ça veut dire que si cette croyance est fausse, mais elle te sert, elle est utile et il faut que tu l'aies.
Speaker 2:Par contre, si c'est une croyance qui est fausse et qui te met dans la t'as jamais fait de boxe et t'as l'impression que t'es un super bon bagarreur et que tu montes sur un ring avec un expert en Muay Thai et que tu te dis ouais, mais moi, de toute façon, moi j'y crois à fond, moi, je suis quelqu'un qui, moi faut pas me mettre en colère moi, quand je vois rouge mec, tu vois, cette croyance, elle est dangereuse pour toi, tu vois. Mais tant que la croyance, elle a une utilité, qui, même si tu vois, tu la gardes, parce que c'est ce qui va aussi fondamentalement te permettre d'atteindre le résultat que tu vas avoir.
Speaker 1:Absolument. Mais c'est pour ça que tout ce monde-là, un peu de la visualisation, de la méditation, il a été complètement galvaudé en ligne parce qu'ils n'ont pas précisé plein de choses là-dessus, alors que moi, qui viens du background athlétique, c'est que ça, mec, tout sportif qui est dans une, c'est le seul sur lequel tu peux miser pour atteindre des choses extraordinaires, parce que l'autre, il va toujours être bloqué, il va toujours dire non. Mais regarde, mon coach m'a dit que ce n'est pas assez bon, je ne suis pas assez bon, j'abandonne la gymnastique. Après 18 ans, mec, tu étais à deux ans d'être champion olympique. Mais l'autre qui se dit je mcs qui se bombardent, et généralement ces mecs-là aussi trouvent souvent des solutions.
Speaker 2:Donc c'est un peu pareil. Oui, exactement.
Speaker 1:Et, honnêtement, je pense qu'il y a pas mal de choses dans la vie.
Speaker 2:Yes Et écoute. je pense que c'est pas mal cette petite conclusion, cette ouverture.
Speaker 1:J'ai envie de te laisser quand même un petit slot, mon William, rapidement, là, de monétrise, et que tu essayes de plugger ça et comme ça, moi j'enverrai les gens vers ta plateforme. D'ailleurs, pour ceux qui sont un peu dans la même phase de la vie que moi, donc qui ont déjà ces bons gros revenus, l'aide, communauté, etc. Allez regarder la chaîne YouTube parce que, comme il a dit, c'est vraiment de nicher, mais pour tout te permet d'avancer. Donc, voilà, ceux qui se reconnaissent un peu moi dans mon profil, qui ont déjà la marque personne, etc. Parce que j'ai beaucoup d'invités de mon podcast de la saison 1 qui me suivent, etc. Donc, c'est aussi des bons prospects pour toi.
Speaker 2:Donc, je vous invite à regarder la chaîne YouTube et puis voilà d'ailleurs, petite anecdote drôle au début, la chaîne YouTube, on l'a appel, c'est une chanson qui s'appelle Monétrise. Donc, au niveau du référencement, on était page 58. Tu vois donc la chaîne, aujourd'hui, elle s'appelle Bat et Will MT et, de toute façon, on va plugger un petit lien ici, ça sera simple à retrouver pour ceux qui veulent me suivre sur Instagram. Là, je vais justement, tu vois, je suis en train de me mettre une déter, parce que je sais que la personne à la brand, c'est important. Donc, je vais en plus de ce qu'on a mis en place sur YouTube. Avec Bat, on arrive à être régulier. Je me rajoute le taf de le faire sur Instagram. Ah bien, au fur et à mesure, c'est mon challenge sur le Q4, tu vois d'essayer d'être beaucoup plus présent, parce que c'est trop important, en vrai, c'est trop important.
Speaker 2:C'est un asset qui a un tel effet de levier sur le long terme.
Speaker 1:Tu, ne tu sais déjà manager même genre cuter là les belles vidéos que vous avez sur YouTube et faire juste la régularité et de temps en temps, plugger un truc un peu spécifique, contenu court. Ça serait bon, tu vois.
Speaker 2:Ouais, après les codes. Ils sont différents sur Instagram et sur. Tu vois, chaque plateforme a un peu ses codes. Ça veut dire que je sais que si, aujourd'hui, move de juste acheter un petit peu des vidéos et les foutre sur Instagram, je pense qu'il vaut mieux partir du principe tu choisis une ou deux plateformes et essaie de faire plus du contenu natif, et c'est plus la vision que j'ai là, tu vois tout de suite essayer de faire des contenus qui sont pas trop durs à produire, essayer d'envoyer un max de valeur, encore une fois, et on va voir où ça nous mène. Ah, ouais, q4, j'ai envie de voir ça. Yes, merci Slim. En tout cas, c'était un plaisir, je me suis régalé.
Speaker 1:Un plaisir d'échanger avec toi. Blogue-nous rapidement. On a quand même Monetrise, n'oublie pas. Ah, ouais, Monetrise.
Speaker 2:Raconte-nous un peu tout ça. Très simple, alors, monetrise pour vous expliquer concrètement on scale des infopreneurs, bloquer au prochain plateau de croissance par mois. À préciser, ça peut être lié à différentes choses. Ça peut être un problème au niveau de votre acquisition, ça peut être souvent un problème au niveau de votre conversion, ça peut être un problème au niveau de votre système de vente. Nous, on se plug principalement sur du high ticket. Donc, si vous êtes sur du low ticket, on a des clients comme ça, qui étaient sur du low middle ticket. On les a fait passer, on a retravaillé l'offre avec eux, on les a fait passer sur du étiquette et ça a explosé. Typiquement, mon client qui était à 15 000 euros, il avait un programme de montage à 600 euros par mois, on l'a fait passer à 1 800,. On a mis une sales team, une VSL. Vsl, c'est la vidéo sales letter de 30 minutes bien montée, les stratégies de marketing, stratégie emailing, sur un mois, on n'a même pas encore dépensé en publicité, on a fait 150 000. Donc, je te laisse imaginer. Bon, après lui, c'est un peu, c'est l'ovni. La plupart, comme je te dis, ils sont passés genre de 15 000 à 30 000, 40 000, ce qui est déjà énorme. Tu vois, tu fais un x2, t'est énorme, 1x2, voire 1x3.
Speaker 2:Donc voilà les amis, et si vous voulez en savoir plus, n'hésitez pas. Vous allez regarder sur la chaîne. Il y a toujours le lien pour book un rendez-vous avec Baptiste et moi. Ce qu'on fait de base, c'est que sur ces rendez-vous, c'est vraiment des consultings, on prend une heure de consulting où il lui a donné toutes les clés. Il nous dit les gars, 12 000 euros, 15 000 euros, ça dépend de l'offre, je peux pas les mettre, c'est trop pour moi. Je lui dis pas de soucis, mais je lui ai donné tellement de valeur que je sais que quand il va les faire mieux.
Speaker 1:D'ailleurs, c'est un message que vous pouvez appliquer à toute votre vie donnez, donnez, donnez, et l'univers va se charger de vous envoyer la facture, exactement merci mon William. On se capte bientôt. Merci à toi, merci à tous celles et ceux qui nous auront écouté jusque là, et je vous laisse là dessus. On se retrouve pour un prochain Ciao.
Speaker 2:Ciao, merci.