MOUVERS Podcast avec Nomad Slim

Système 1111™ : Une approche ESSENTIALISTE pour transformer ta passion en un business en ligne rentable | Ep. 027

Nomad Slim Season 2 Episode 28

Transforme ta passion pour la santé holistique en une entreprise en ligne prospère grâce à cette approche unique et essentialiste. 

Découvre la méthodologie 1111, conçue pour forger des marques personnelles authentiques en te concentrant sur une personne, une mission, un produit ou service, et une seule plateforme de communication. 

Avec cette stratégie, je te montre comment atteindre un chiffre d'affaires de plus de 200 000 euros par an avant de diversifier tes offres.

Navigue les défis de l'entrepreneuriat digital avec une spécialisation ciblée qui te positionne en expert incontournable de ton domaine. 

Je discute de l'importance cruciale de choisir une niche spécifique pour séduire et fidéliser ton audience. 

Apprend pourquoi proposer un seul produit ou service par problématique clarifie ta proposition de valeur et évite de semer la confusion chez tes potentiels clients.

À travers des exemples concrets et personnels, je te montre comment cette concentration mène à un succès financier durable. 

Acquérez des compétences variées tout en maintenant une présence en ligne cohérente en réutilisant stratégiquement votre contenu, et découvrez comment cette approche essentialiste a conduit à des résultats mensuels de 40 000 euros sans complexité excessive.

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Speaker 1:

Ça fait maintenant plusieurs mois que je vous parle de business en ligne, de marque personnelle, et que j'essaie de vous aider à transformer votre passion pour la santé holistique en une marque personnelle, c'est-à-dire ce fameux business en ligne dans lequel tu es le personnage attractif, tu donnes ton opinion sur le monde, ton expertise, tu partages tes expériences et tu arrives à rassembler une audience qualifiée qui vont devenir petit à petit fan de toi et ce qui va te permettre de leur proposer tes services et tes produits Ad vitam aeternam, en quelque sorte. Alors, évidemment, c'est une version simplifiée, mais c'est pour ça que je crée des tonnes de contenus pour t'expliquer de plus en plus ce concept et comment passer à l'action. Aujourd'hui, c'est un de ces épisodes dans lequel je te partage un véritable protocole. À la fin de cet épisode, tu vas recevoir un template que tu vas pouvoir suivre à la lettre pour commencer à créer cette fameuse marque personnelle, ou bien modifier le contenu que tu as déjà, la marque que tu as déjà en une véritable marque personnelle. Ça marche.

Speaker 1:

Mais avant ça, je vais te présenter on va dire un concept que j'ai inventé. Je n'ai pas de nom encore sexy dessus, mais ça suit la fameuse philosophie et l'approche que je te partage assez régulièrement sur cette chaîne de l'essentialisme. Si je devais recommencer aujourd'hui toute l'aventure Movers, je ne ferais pas du tout ce que je fais aujourd'hui. Alors, ça peut paraître débile de dire ça, mais j'ai construit mon entreprise au cours de ces cinq dernières années pas du tout évidemment avec les connaissances que j'ai aujourd'hui, les expériences, et puis aussi tous les cas, toutes les études de cas, et puis tous les élèves que j'ai pu accompagner, je Je me suis rendu compte qu'il y avait une manière essentialiste, justement, de créer l'entreprise, de développer du contenu, de rassembler une audience et de leur proposer un service.

Speaker 1:

Aujourd'hui, je vais te partager cette méthodologie. Alors, comme je te le disais, je n'ai pas encore de nom, je l'appelle 1111, donc 1111. On peut aussi l'appeler The One Thing, on peut appeler ça l'approche essentialiste du business en ligne, la marque personnelle essentialiste et authentique. Peu importe, je trouverais bien un nom sexy un jour. Mais je me suis dit que j'allais donner ce contenu entièrement gratuitement. C'est littéralement une masterclass que tu vas suivre aujourd'hui Et, comme je te le disais, après t'avoir expliqué ce que ces chiffres veulent dire et qu'est-ce qu'ils impliquent pour la création de ton entreprise et évidemment, te donner la marche à suivre pour chacune de ces étapes, eh bien, à la fin, tu auras mon opinion Si je devais refaire Movers aujourd'hui, et c'est cette partie-là que tu vas pouvoir un peu copier-coller un système en quatre étapes que tu vas pouvoir immédiatement implémenter, ça te va Donc.

Speaker 1:

One one, one one. Qu'est un business autour d'une seule personne? Ça, c'est le premier 1. Une seule mission, donc une seule proposition de valeur, c'est le deuxième 1. Un seul produit, slash service, c'est le troisième 1. Et une seule plateforme pour communiquer, c'est le quatrième 1. Ce que j'enseigne en ce moment à mes élèves, ceux qui sont dans ma communauté en ligne Premium All In, c'est d'arriver à construire ces fameux quatre piliers essentiels.

Speaker 1:

Et je leur dis, je leur impose même la métrique suivante Si tu n'arrives pas à faire au moins 200 000 euros par an de chiffre d'affaires avec ça, tu ne changes pas de plateforme, tu ne crées pas de second produit, tu ne changes pas de mission. Et ne crée pas de second produit, tu ne changes pas de mission. Et je vais t'expliquer exactement pourquoi c'est essentiel de respecter ça. On va démarrer avec le premier 1, one person, tu l'as compris. L'idée de la marque personnelle, c'est un peu reprendre des concepts qu'on applique d'habitude à des marques des grands groupes et les associer à un individu, c'est littéralement créer tout un projet entrepreneurial autour de toi.

Speaker 1:

Mais qu'est-ce que ça veut dire? Et là, la première confusion qui apparaît, c'est les gens se disent est-ce que je dois donc tout divulguer, est-ce que je n'ai plus de vie privée, etc. Ce n'est pas ce que ça veut dire. Tu as bien compris que dans la vie réelle tu es, on va, passion d'expertise, d'expérience, de vie, de relation, de langue que tu parles, de compétences que tu as, etc. L'idée, c'est de mettre tout ça à profit dans un projet entrepreneurial. Et au lieu d'avoir l'entreprise qui est séparée du créateur, on met le créateur au centre.

Speaker 1:

Ainsi, l'audience devient fan de ce créateur-là Et là, et comme ils sont fans de lui, de son opinion sur le monde, ils respectent son expertise, ses compétences, etc. Ils lui font confiance. C'est comme ça que le créateur va être à même de pouvoir vendre ses services et ses produits. Et dans le cas où lui, comme c'est un être humain qui est changeant, adaptable, lui change de direction, il pivote, eh bien l'audience va quand même le suivre.

Speaker 1:

Quand tu réfléchis à toutes les marques que toi tu suis depuis des années, sans t'arrêter, même lorsqu'elles se sont renouvelées, même lorsqu'elles ont pris une direction différente, même lorsqu'elles ont implémenté, on va dire des nouvelles valeurs dans l'entreprise. Toi, tu es resté fidèle à ces marques, pourquoi? Parce que, à mesure qu'elles évoluent, elles documentent un peu toutes leurs aventures, elles te partagent différents produits et services, en produire et servir des services pour t'aider à résoudre des problématiques. Et lorsqu'elles prennent une décision et une direction nouvelle, elles te tiennent informée. Et si l'ensemble des valeurs qui est proposé par l'entreprise continuent de te plaire, de te séduire, tu restes abonné. Je te donne un exemple très simple et très concret. Quand tu étais plus jeune, adolescent, tu suivais bien des créateurs de contenu sur YouTube. Ces créateurs de contenu peut-être qu'ils avaient à peu près ton âge ou quelques années au-dessus de toi.

Speaker 1:

On va imaginer un créateur de YouTube de l'âge de peut-être 20 ans. Il commence sa chaîne, il fait quelques vidéos sur un peu la thématique du divertissement, des challenges, etc. Des défis. Mais ce mec-là, il a une femme, il a un enfant, il a envie d'arrêter de faire le pitre sur Internet. Et là, avec son audience qui a déjà amassé peut-être des centaines de milliers de personnes, il se dit Ok, maintenant je vais ajouter un peu plus, peut-être, de sérieux, je vais partager les ouvrages qui m'intéressent, je vais partager un peu plus de philosophie, je vais peut-être même partager ma vie de famille, en tout cas mes conseils, sa parentalité, etc. Bref, il infuse un peu plus de sa personnalité, il étend son catalogue de catégories qu'il adresse et l'audience, toi, tu en fais partie, tu as grandi et évolué avec lui et donc tu restes fidèle à son contenu.

Speaker 1:

Ça, ça peut être un exemple de marque personnalisée. C'est pas toujours le cas. A l'inverse, quelqu'un qui va mettre d'abord en avant l'expertise en elle-même Je te donne un exemple quelqu'un qui crée du contenu autour de l'alimentation cétogène. Il parle que de la science, les bienfaits, les dangers, les types d'aliments à consommer, les réactions biochimiques, etc. Mais lui, en tant qu'individu, on connaît pas vraiment son opinion sur le monde. C'est qu'un haut-parleur qui part, montage une régularité qui fait que bon, il attire une audience, etc. Des choses autour de l'alimentation cétogène.

Speaker 1:

Mais tu suis un compte comme ça pour les données, pour l'information, peut-être pas pour le créateur. Tu connais pas vraiment sa situation familiale, t'as pas d'expérience de vie personnelle. Il te parle que très rarement de sa transformation. Peut-être que t'étais pas au courant, qu'il a une tendance à aimer certains éléments de pop culture, les mangas, etc. Tu n'en sais rien.

Speaker 1:

En fait, ça peut être lui ou un autre. Le contenu, tu le suivrais de la même manière. C'est un peu stérile, un peu fade. Ça ne veut pas dire que ça ne marche pas. Ce que je te partage, c'est simplement, on va dire, ce qui est le plus prédominant aujourd'hui, et surtout ce qui te monumentale, c'est la marque personnelle. Ça ne veut pas dire que les autres modèles ne fonctionnent pas.

Speaker 1:

On a des entreprises qui sont, on va dire, sans visage, sans ce personnage attractif, mais ces gens-là, généralement, font moins d'argent, moins de succès, moins d'impact et d'influence que les créateurs de contenu qui ont choisi la voie de la marque personnelle. Tu peux même avoir les deux. Regarde, je te donne un exemple. Il y a des gens qui ont une marque personnelle et qui ont créé une entreprise. Cette entreprise fait toujours moins de chiffre d'affaires que lui, l'individu qui est derrière l'entreprise, seul, parce qu'il a rassemblé une audience autour de lui. Je te donne des exemples, volontairement extraordinaires, parce que ça va nous donner un point commun. T'imagines, par exemple, the Rock, conor Grégor, etc. Eux, ils ont des entreprises de whisky et d'alcool. Leur entreprise, évidemment, fait des milliards ou des millions, peu importe, c'est super.

Speaker 1:

Mais eux, la marque que eux possèdent, leur identité, leur marque personnelle, elle, elle a une valeur inestimable À n'importe quel service, produit, action, chose qu'ils vont recommander. Il y aura toujours des rentrées d'argent. Les gens sont fans d'eux. Ils vont recommander certains produits que les fans vont acheter. Ils vont recommander des produits qu'eux vont créer et donc les fans vont acheter, etc.

Speaker 1:

Mais eux, c'est eux qui ont la souveraineté et le contrôle là-dessus. Donc, ça, c'est le premier un One person. Pas des services, pas des produits, pas une expertise Toi en tant qu'individu, et vraiment oser te mettre en avant, dépasser le cadre unique de ton expertise et oser partager ton opinion sur le monde. Et je vais t'expliquer en détail dans la dernière partie de ce podcast qu'est-ce que ça veut dire réellement l'opinion sur le monde. Il ne s'agit pas de parler de politique, etc.

Speaker 1:

Pas du tout Le monde, c'est à définir. Ce n'est pas tout le monde. Il y a quelque chose que Sois certain de suivre jusqu'au bout. Ça, c'est le premier un. Le deuxième un, c'est une seule mission.

Speaker 1:

Là aussi, c'est peut-être une des plus grosses erreurs des jeunes entrepreneurs, entrepreneurs débutants, c'est qu'ils se disent je vais créer ou je vais tenter de résoudre plusieurs problèmes Comme j'en suis capable. Et ça, c'est un peu le défaut dans lequel tombent toutes les personnes qui sont passionnées, comme moi, par exemple, de santé holistique, c'est qu'évidemment, au bout d'un moment, tu as une expertise, même si elle n'a pas le même niveau dans tous les domaines. Tu es capable, fondamentalement, d'aider quelqu'un dans son alimentation, dans son hygiène de vie, peut-être dans son sport, etc. Et donc, tu te dis bon, sur l'alimentation, l'entraînement, le sommeil, etc. Et en fait, tu es complètement perdu. Tu t'éparpilles et tu fais que sauter de nouveauté en nouveauté. Tu es un peu bloqué dans le syndrome de l'objibréant, certainement bloqué dans le syndrome de l'imposteur.

Speaker 1:

Comme tu n'es pas expert ultime, incontesté, incontestable, dans un des domaines, eh bien, tu te donnes, en fait, tu donnes ton énergie à plein de petits problèmes. Ça, c'est une énorme erreur. Encore une fois, l'idée de ce protocole essentialiste, c'est one thing. Il y a plein de bouquins, que je te recommanderais d'ailleurs peut-être en description de ce podcast, qui vont t'expliquer ces choses-là et qui vont infuser aussi le caractère cosmique, philosophique, la mathématique, peu importe, mais dans tous les domaines, cette unicité d'objectifs, tu vas voir que c'est elle qui va t'amener les plus grosses dividendes à court terme, moyen terme et surtout à long terme. Moi, je viens des arts martiaux. C'est le fameux.

Speaker 1:

Répète le coup de pied mille fois par jour, sans trop te poser de questions, juste répète Au bout d'accomplissement, et la compétence que t'auras développée. Eh bien, un peu le même principe là, au niveau entrepreneurial, c'est que choisis une mission, Ça aussi, encore une fois, t'apprends à choisir. C'est pas juste le hasard et le coup du apprendre à les valider, les invalider jusqu'à par élimination, en trouver une qui résonne bien. Évidemment, il faut l'exposer au marché. Donc, il y a la réponse du marché qui est à prendre en compte. Ce n'est pas toi tout seul, devant ta feuille blanche, qui réfléchis et fais une pop-up avec une idée. Non, il faut s'y exposer. Ça, encore une fois, c'est ton cas, la loi de Pareto 80-20. Je te garantis que, dans les trois ou quatre choses que tu fais, il y a toujours une qui va rapporter 80% des résultats.

Speaker 1:

Prends celle-ci, même si tu auras tendance à se dire oui, mais les autres me rapportent quand? d'euros par cifre, d'accord, mais imagine que tu mettais toute ton énergie dans cette seule chose unique. Tu pourrais la développer et voir enfin l'effet cumulé, comme avec les coups de pied, tout à l'heure, de ce retour un peu sur investissement qui pourrait être colossal, monumental. Donc, si jamais tu n'as pas encore créé ton business en ligne, n'oublie pas, ou en tout cas, il faut qu'elle y. Seule mission, Une seule chose à faire.

Speaker 1:

Tu vois, ça va être beaucoup plus simple pour toi d'aborder vraiment toutes les phases de l'entrepreneuriat digital. Tu sais très bien que devenir entrepreneur en ligne, c'est avoir des tonnes de casquettes. C'est quelque chose qui est très stressant, qui peut être vraiment perturbant, parce que, d'un coup, tu as la souveraineté sur tout. Si tu es malade, tu vas voir que ton business va en pâtir. Il n'y a plus quelqu'un qui peut back you up, il n'y a plus quelqu'un qui peut t'aider, il n'y a pas un autre service à qui tu peux déléguer. Tu n'as pas un remplacement, il n'y a rien. C'est toi qui dois faire le support client, la création de contenu, la vente, le démarchage, les podcasts, peu importe. Quatre ou cinq choses que tu fais, différentes personnes que tu aides, différentes problématiques que tu résous. Tu ne vas jamais t'en sortir. Là aussi, c'est très compliqué de comprendre ça au début. Si tu veux parler à tout le monde, tu ne vas finir par parler à personne.

Speaker 1:

Tu as certainement entendu, si tu as fait quelques recherches sur le domaine de l'entrepreneuriat, le concept de niche, trouver une niche, il. Il y a des choses à redire là-dessus. Je ne suis pas entièrement d'accord avec ça, mais dans le principe général de trouver une expertise, une spécificité. Là, moi, je suis entièrement d'accord, même dans le cas où tu as envie de faire quelque chose d'holistique. Je donne souvent l'exemple suivant Si tu as mal aux dents, est-ce que tu vas avoir un généraliste ou un dentiste?

Speaker 1:

Tu vas bien avoir un dentiste. Pourquoi? C'est parce que tu sais que lui, il est expert dans cette problématique et donc son autorité, elle est plus grande que celle du généraliste. Pourtant, le généraliste, il y a le mot général dedans. C'est un peu ce que toi, tu peut-être, mets en avant. Tu, moi, je suis un peu généraliste, etc. Mais personne ne va venir vers un généraliste, on va venir vers un expert.

Speaker 1:

Avec le temps, tu vas voir que, sur plusieurs années, tu vas pouvoir étendre ton expertise et, au bout de peut-être 3, 4, 5 ans, avoir ce business qui ressemble vraiment à cette approche que toi, tu imagines aujourd'hui holistique. Mais si tu veux aider les gens sur tous les domaines de leur santé, tu vas aider. Personne Vaut mieux avoir une seule porte d'entrée qui soit claire, nette et précise. Si, aujourd'hui, tu fais du coaching holistique, arrête tout de suite et prends un des domaines dans lequel tu es méga expert et laisse les gens rentrer par cette porte. Évidemment que dans ton accompagnement, dans tes services, tes produits, tu vas pouvoir leur infuser petit à petit l'approche englobante, globale.

Speaker 1:

Et c'est ça qui ne va pas. Te, on va dire frustrer, pensant de toi-même que maintenant tu t'es enfermé dans un dogme, etc. Non, tu dois simplement avoir une porte d'entrée très claire et très simple à comprendre. Ça marche. Ce n'est pas parce que tu peux faire plein de choses qu'il faut faire plein de choses. Je te recommande une seule.

Speaker 1:

Un, c'est un seul produit, slash service. À une mission, à une problématique correspond un seul produit, une seule solution. Un problème, une solution. Fais pas deux, fais pas trois, même dans le cas où, lorsque tu discutes avec les gens, il y en a qui veulent peut-être suivre ton accompagnement ou ta formation ou rentrer dans ta communauté, mais eux, ils n'ont pas besoin des on va dire des cinq piliers que tu proposes, ils n'en ont besoin que d'un. Tant pis, mec, c'est tout, c'est.

Speaker 1:

Concentre-toi sur bien définir cette problématique, rendre la proposition de valeur extrêmement claire, de sorte que le prospect n'ait aucune confusion, aucun doute, il sache exactement ce que tu l'aides à faire et que ton service qu'est-ce qu'il lui apporte précisément, quelle est la transformation exacte. Une fois que tu auras ça, tu vas voir que les prospects qui vont rentrer, tu vas facilement les qualifier et les disqualifier. Celui qui capte tout de suite la proposition, il va rentrer sans poser de questions. Celui qui va commencer à tergiverser, c'est soit que la proposition n'est pas si claire ou bien c'est à ton tour maintenant d'accepter de dire non, tu comprends. J'ai beaucoup d'élèves que j'accompagne qui, avant évidemment de me rencontrer et que je les accompagne, avaient déjà créé des choses comme des formations en ligne, etc. Ils ont plein de modules, etc. Première chose que j'ai envie deation et l'exécution, et non pas l'information. Il ne faut pas que tu oublies que lorsque tu fais payer quelqu'un ton service ou ton produit, avant ça, tu l'as déjà nourri, tu lui as déjà donné énormément de choses, tu comprends.

Speaker 1:

Donc, ce n'est pas comme si le mec, il n'avait rien reçu de ta part comme valeur. Il est déjà à une étape de. Je suis conscient de mon problème, je suis conscient de la solution de ce créateur et là, je m'engage dans un processus pour m'inscrire dans sa communauté. Son mentorat, son accompagnement, son coaching, peu importe. Tu vois, il ne sort pas de nulle part. Tu n'as pas des marchés à froid. En tout cas, moi, c'est pas ce que je recommande Et donc tu utilises certains biais d'autorité, il y a un biais de réciprocité, il y a déjà, on va dire, une connexion d'accord.

Speaker 1:

Donc là, après, c'est à toi d'être très clair. Tu dis écoute, moi, je pourrais t'aider là-dessus, mais ce n'est pas ce que je fais. Moi, j'offre ceci. Tu vois, tu rentres, comme on va mois, il y aura des effets secondaires, il y aura des dérives naturelles, il y aura des choses qui vont émerger, comme, par exemple, la personne va gagner confiance en elle. Tu vas peut-être lui introduire, en plus du coaching physique, l'alimentation, etc. Mais ça, ce sont des effets secondaires.

Speaker 1:

Si tu mets maintenant tous ces éléments devant la porte d'entrée, ça va perdre tout le monde. D'accord, on va se dire attends. Mais moi, j'ai juste, je ne sais pas, moi, des ballonnements, et là, je rentre dans je ne sais pas sa page où je communique avec ce créateur, et là, il me parle de boum. Il faut que j'améliore le sommeil un peu, il faut que je connecte avec ma spiritualité, il faut que je f alors que si tu lui avais dit écoute, moi, je peux t'accompagner, que sur les ballonnements, et voilà, dans deux mois, tu n'en as plus. C'est bon, c'est clair, n'était précis, je m'engage. Tu vois, je sais ce que ce service va résoudre comme problématique, et c'est la problématique que j'ai.

Speaker 1:

Let's go, évidemment, au bout de 4-5 semaines, tu discutes avec le mec, et tant mieux, mais tu ne peux pas mettre tous ces éléments-là à l'entrée. Tu vois, t'imagines bien que le boulanger qui fait ton pain et ton croissant le matin il peut faire plein d'autres trucs, lui, mais il met volontairement croissant, pain au chocolat, baguette. Tu rentres ou tu dégages. Tu vois, si tu veux un gâteau d'anniversaire, il ne va pas le mettre. Tu vois entendre parler des gâteaux d'anniversaire, mais ce n'est pas un truc qui met en avant le 80% de son chiffre d'affaires, c'est ça. Donc, il met ça en avant et puis c'est tout. Tu rentres et tu sais exactement à quoi tu attends. Ça marche Donc. Simplifier au maximum.

Speaker 1:

Un seul problème, un seul produit, une seule solution, enlever les 5 e-books, les 4 formations différentes, programme d'accompagnement premium, la communauté en ligne, mec. Si moi, j'arrive et que rien que pour trouver comment te donner mon argent, mec, ça me prend plus d'une seconde, je ne te donne pas mon argent. Tu vois, tu vas toujours mieux convertir avec cette approche essentialiste, minimaliste. Presque une seule chose Donc. Là, on en est réduit à une seule personne, un seul créateur, one person business, une seule mission, une seule proposition de valeur, un seul problème à résoudre et une seule solution, un seul produit, un seul service à offrir.

Speaker 1:

La dernière chose et ça, c'est peut-être celle qui fait le plus peur quand j'en parle à mes élèves c'est une seule plateforme. Oui, plateforme c'est quoi? blog, podcast, si tu en as envie? Une seule chose, pourquoi? Tu t'imagines bien, comme tout ce que tu fais de nouveau dans ta vie, que ça prend du temps déjà pour atteindre un niveau de compétence suffisant dans l'utilisation de l'outil.

Speaker 1:

Je ne te parle même pas de la partie acquisition de prospects, je te parle juste d'en utiliser l'outil, c'est-à-dire que là, tu te dis je vais commencer à créer du contenu sur Instagram. Le fait de créer du contenu sur Instagram, imagine que ça, c'est déjà une compétence. Je ne te parle pas d'attirer ton prospect idéal, ça, c'est une autre compétence. D'irer le bon client, enfin, le bon prospect, ça va te prendre du temps. Apprendre à le démarcher, apprendre à le convertir, apprendre la vente sur, par exemple, du coaching à étiquette, apprendre à créer une communauté sur School, etc. Tout ça, ce sont des choses qui prennent du temps. Imagine si, là, aujourd'hui, tu dois gérer Facebook, instagram X, un podcast, une chaîne YouTube, là, tu, là, tu vas être nul partout, tu n'auras jamais le temps de développer un niveau de compétence suffisant dans un seul domaine technique, vraiment technique et technologique, pour avoir la confiance nécessaire de vraiment bombarder de contenu et pouvoir t'exprimer correctement, faire partager ton message comme toi t'en as envie qu'il soit bien reçu, etc.

Speaker 1:

Tester les différentes hypothèses, les différentes accroches, quel type de message, quel type de mot, quel type de rythme, quel type de ton parle à qui? qu'est-ce que ça m'attire, est-ce que j'arrive à les convertir, est-ce que même j'ai envie de bosser avec eux, etc. Tout ça, c'est un processus qui est long terme Six mois, un an, un an et demi, deux ans. Et la raison? parce que moi, je viens aussi de pratiques physiques qui ont toujours été comme ça, qui ont mis en avant l'excellence Par la répétition non-stop. Vraiment, un engagement plein dans une seule chose. Quand, moi, j'avais une carrière de boxe, je faisais que de la boxe, je ne faisais pas en parallèle du Jiu-Jitsu, etc. Quand je faisais du capoeira, c'est que la capoeira. Ce qui va se passer, c'est que lorsque tu vas bien commencer à maîtriser ce domaine-là, imagine que tu commences avec Instagram. Ça veut dire que tu auras maîtrisé plusieurs compétences en une La captation vidéo, le montage, l'écriture de script, trouver des hypothèses, peut-être la rédaction de script pour le démarchage, la vente. Tu auras amélioré le closing, le setting. Il y aura plein de choses que tu auras améliorées.

Speaker 1:

Au moment où tu vas passer dans une deuxième plateforme, tu comprends bien que la courbe d'apprentissage, elle, va être accélérée. De la même manière, si tu commences à faire, par exemple, 3 ans de house, de salsa, etc. Tu vas développer un jeu de jambes exceptionnel. Lorsque tu vas commencer un sport pieds-poing, comme la boxe, et bien là, la courbe d'apprentissage pour la coordination pieds-mains, en un mois, c'est bon. Tu connais les cours, tu comprends.

Speaker 1:

Donc, il ne faut pas avoir peur de se dire oui, mais là je vais me fermer des portes et je vais Ça ne marche pas comme ça, ça ne marche pas comme ça. Développe, prends le temps de développer cette compétence dans une seule plateforme. Et voilà pourquoi, moi, je donne les 200K, même 250K, on pourrait dire. Il y en a qui disent un million par an. Si tu n'arrives pas à faire un million par an, tu ne changes pas de plateforme. C'est aussi quelque chose auquel, moi, je crois, comme je n'ai pas encore pas. Tu vois, moi, si c'était à refaire, je referais vraiment ça et j'arrêterais de me perdre ailleurs Et en y réfléchissant d'ailleurs, dans mon cas particulier, donc, là avant de reprendre les réseaux sociaux, enfin, avant de reprendre Instagram, là, récemment, en 2024, en fait, pendant 4 ans, moi, j'avais que le blog et le podcast, mais que je transformais en blog.

Speaker 1:

Donc, on peut dire que j'avais juste le format de l'écriture d'articles slash, newsletter, mais en fait, j'écrivais une fois et que je mettais sur un blog et une newsletter. Donc, c'était ça, c'était ça. Ma seule plateforme, C'était le référencement organique depuis Google. Donc, au final, voilà, ça a marché Et c'est ça que je te recommande de faire. Tu vois, moi, ça m'a pris 4 ans avant d'introduire Instagram et je gagne, je gagne.

Speaker 1:

Je gagne beaucoup plus que tous les mecs qui ont 4, 5 plateformes qu'ils doivent déléguer, qu'ils perdent de l'oseille, en fait, parce qu'ils n'ont pas pris le temps de développer cette compétence. Tu sais à quel point ça prend du temps intellectuel, qui te permet de regarder des contenus, d'arriver facilement à les synthétiser, les partager, de trouver des angles différents pour partager telle et telle problématique, tel et tel changement de paradigme, etc. C'est extrêmement long. En plus, pendant tout ce temps, l'industrie change, la plateforme évolue, elle propose des nouvelles fonctionnalités, il y a des créateurs qui inventent des nouvelles choses auxquelles toi, maintenant, tu dois adhérer, etc. C'est un temps monstrueux. Si toi, tu te disperses en essayant de faire plein de trucs, tu vas jamais y arriver.

Speaker 1:

Pour ceux qui viennent du monde du sport, ils le savent le haut niveau, tu l'interpelles en faisant 4, 5 sports différents dans la semaine. Tu fais qu'un seul sport et tu te butes. Tu vois, tu comprends bien qu'un Michael Phelps, il faisait pas de la natation et, en parallèle, il faisait des claquettes. Non, tu vois, tu dois devenir monomaniaque, unidimensionnel. Et c'est là où toutes les personnes qui viennent du monde de la santé holistique, etc. Et moi je m'inclus dedans ils ont du mal à séparer les choses. C'est pas parce que je te dis que dans un domaine comme le business, l'entrepreneuriat, tu dois avoir cette approche et cette unicité d'objectifs que, d'un coup, c'est pas ce que j'ai dit. Je te parle d'apprendre à zoomer et à contextualiser les choses. Si tu veux gagner, par exemple, plus de force, il faut que tu t'entraînes en force et plus et tout. Tu ne peux pas faire des sprints à côté. Et bien là, c'est pareil. Si tu veux réussir et développer cette audience, etc.

Speaker 1:

Une seule plateforme Et la combinaison de ces 4, 1, si, à 200k par an, tu ne changes rien, tu ne changes rien, sachant que pour chacune déjà de ces catégories, mis à part One Person, c'est toi tout seul. Donc la mission, le produit slash service et la plateforme. Ça peut déjà te prendre plusieurs mois pour trouver une de ces choses-là. Typiquement, la plateforme. Admettons que tu démarres de zéro. Tu ne sais pas ce que tu aimes et ce avec quoi tu raisonnes.

Speaker 1:

Si tu es un utilisateur de YouTube, tu vas peut-être tenter du YouTube, mais tu vas voir que la friction à créer une vidéo, etc. Ça ne te plaît pas. Tu vas peut-être après tenter Insta X, etc. Et là, ça y est.

Speaker 1:

Ça fait six mois que tu tentes des trucs et rien n'a raisonné encore de facile à faire pour toi. Bon bah, tu te lances. Mais imagine, tu te lances là, juste sur Insta, regarde, t'as même pas l'admission et t'as même pas le produit. Combien de temps tu crois que ça va te prendre pour apprendre à filmer, faire du fast cam, mettre les sous-titres, trouver les accroches, améliorer les accroches, commencer à faire des stories, commencer à démarcher? Rien que cette partie-là d cinq mois pour te sentir suffisamment confiant et trouver maintenant une problématique intéressante.

Speaker 1:

Tu as lancé plein de filets différents à la mer. Tu as parlé peut-être de sommeil, d'hygiène de vie, de biohacking, de mouvements de mobilité, d'exposition au froid, de méditation, peu importe. Et au bout de quatre mois, tu te dis ah, putain, ça c'est ce que je veux faire. Ok, maintenant, semaines, je vois que j'arrive déjà à démarcher des gens, j'arrive déjà à les même, les accepter dans un coaching, même gratuit. Et là, d'un coup, tu dis ok, ça va être ça ma mission. T'imagines, ça t'a déjà pris 4, 5 mois.

Speaker 1:

Tu vois parfois plus Imagine. Moi, j'accompagne des gens et ceux qui commencent avec rien, zéro expérience, et à reproduire, et pendant ces quatre mois, ils ont développé beaucoup les compétences de création de contenu, de captation vidéo. Parce que ce que toi et ce que d'autres oublient quand il s'agit de toute cette aventure-là, rien que sur la Imagine. Je te parle là que de la partie technologique et technique de la plateforme. J'ai le travail, j'ai le boulot, j'ai les obligations familiales il y a des fois le petit qui tombe malade etc. Je dois quand même trouver le temps d'enregistrer mes vidéos, de faire du montage, de l'editing, d'apprendre des nouveaux outils, etc. On sous-estime tous la quantité de temps nécessaire que ça te demande et dans laquelle tu vas t'engager pour développer cette compétence. C'est pour ça que je rien que sur la plateforme, ensuite la mission, ensuite le produit. Rien que ça, il faut coûter au moins une année Si tu veux vraiment être tranquille, une belle année. Et là tu vas dire, en sortie de cette année, boum, je peux bombarder, je peux étendre, etc. Ce n'est pas aussi simple et rapide que ce que les gens prétendent. Et lorsque tu trouves des choses du style 3 mois pour faire tes premiers 5000 euros, etc. Il Il y a des conditions à ça.

Speaker 1:

Idéalement, si toi tu as déjà, par exemple, un service que tu fais, même en présentiel, c'est beaucoup plus facile de convertir et c'est même facile de faire des 5K, 10k, ça c'est bon. Par contre, si tu n'as jamais rien, tu n'as jamais rien fait, tu n'as jamais utilisé aussi ces plateformes, ne serait-ce que même à titreas, rien d'autre à faire, soit, commence à doubler le temps que ça va te prendre, c'est sûr, tu vois. Donc, voilà, donc, ça, c'est la présentation un peu de ce protocole essentialiste pour créer ta marque personnelle. Là, j'ai parlé évidemment en particulier de la santé holistique, parce que moi, c'est le domaine qui me plaît, duquel je viens, et c'est évidemment le type de personnes que moi j'accompagne dans ma communauté et en one-on-one. D'accord, mais évidemment, tu peux appliquer ça si toi tu viens pas de ce domaine-là, mais je t'assure que, dans la santé holistique, tout ce qui va être coach, accompagnement, alimentation, training, sommeil, on va dire hygiène de vie, naturopathie, prof de yoga, de danse, de mouvement, etc. Ça c'est ce qu'il faut faire.

Speaker 1:

Maintenant, dernière petite partie, moi, je vais te proposer un protocole, un petit template, et je vais essayer de me prendre au jeu de me dire voilà, moi, si je devais recommencer Movers, ce que je ferais, et aussi, au vu de l'évolution un peu du marché, de l'industrie, etc. Comment les choses, on de l'industrie, etc. Comment les choses, on va dire la tournure que prennent les choses en ce moment, en 2024, fin 2024 d'ailleurs, je vais te dire ce que moi, je ferais Après, c'est qu'une opinion, comme toujours, si tu as envie de l'appliquer, je te dis il y a moins de gagner Sur déjà le choix de la plateforme. Je vais commencer par ça. Un intérêt à commencer soit par Instagram, soit par LinkedIn. Et oui, linkedin, qui est très, très sous-estimé.

Speaker 1:

J'ai quelques élèves qui s'y sont mis et qui ont eu des résultats extraordinaires, en particulier dans la santé holistique. Instagram, pourquoi? Parce que c'est évidemment. Je m'adresse là, j'imagine, à des gens qui sont aussi, peut-être fin de vingtaine, début de trentaine, qui sont déjà parents, qui sont, on va dire à cet âge-là Si tu as 21 ans et que tu veux faire de l'argent gratuit, quitte la chaîne. Ce n'est pas le but ici. Nous, on veut créer des business autour de centres d'intérêt, de passion, d'expertise, et aussi mettre du sens dans ce qu'on fait. Donc, voilà, ça demande une certaine maturité. Cette, cette audience-là, elle traîne encore sur Instagram. Elle l'est encore d'ailleurs sur Instagram, et puis elle suit beaucoup de comptes, que ce soit du Wim Hof, du Jeune Intermittent, que ce soit du Mouvenat, que ce soit du Carnivore Aurelius, etc.

Speaker 1:

Tous ces gens-là, ils sont sur Instagram. Ça fait déjà 5 à 10 ans qu'ils ont bien bombardé sur la plateforme Et ils y restent. Donc, moi, je te dis si tu veux faire au plus simple et que tu n'as pas LinkedIn, tu fais Instagram. Si tu aimerais faire vraiment quelque chose peut-être de particulier, x, ce serait intéressant. Tu vois, ex-twitter, moi, je n'y connais pas du tout Et c'est la raison pour laquelle je ne propose pas X. Si tu as trouvé un autre mec sur YouTube qui te parle des des avantages de X, etc. C'est parce que lui vient de ce monde-là. Moi, regarde, je ne viens pas du monde d'Insta, je viens du monde du blogging et du podcast. Pourtant, là, en quelques mois, sur Insta, je vois bien qu'il y a un potentiel énorme. Je ne connais pas la plateforme X, mais je vais te dire pourquoi Insta, et certainement LinkedIn, ça fonctionne. Insta, c'est parceà-dire que tu vas avoir des élèves pour une transformation, généralement de trois mois, à un prix très élevé, par exemple 1 000, 1 500 euros. Là, tu as le chat, tu as une capacité de démarcher les gens, de discuter avec eux. C'est comme si tu les avais sur WhatsApp, quasiment.

Speaker 1:

Donc, ça crée une proximité rapide. Il y a la notion de story, qui permet de voir un peu le mode de vie. T'es avec les enfants, tu joues, partager un peu des choses plus intimes, etc. Évidemment, ça nourrit un peu le voyeurisme, mais il y a moyen vraiment de connecter assez fortement. T'as encore une fois la viralité et tout qui est toujours présente. Donc, ça peut être intéressant. Et puis, tu peux facilement connecter avec d'autres créateurs de contenu, même prendre ça au début comme inspiration, les copier et après créer ton propre style. Tu vois, ça va assez vite.

Speaker 1:

Sur LinkedIn, d'après l'expérience de mes élèves, ça peut prendre un peu plus de temps. C'est une plateforme aussi qui reste une plateforme professionnelle, où tu auras un certain type d'audience. Donc, toi, si tu veux je ne sais pas, moi quelque chose de très particulier. Je te donne un exemple des mamans qui ont de la porosité intestinale. Pas certain que sur LinkedIn, ça pourrait fonctionner, en tout cas de l'intuition, ça peut être plus difficile Là où, sur Insta, tu peux déjà trouver des comptes sur quasiment toutes les petites niches, etc. Ça peut être intéressant. Donc voilà, mais sinon, je sais, moi, d' les coachs sportifs, etc.

Speaker 1:

Les gens dans l'alimentation et tout, on sous-estime le pouvoir de LinkedIn grandement. C'est aussi l'endroit où il y a les entrepreneurs, tous les salariés, etc. Des gens qui sont même dans 30, 35 ans, 40 ans, qui ont de l'argent et qui ont de l'argent à dépenser dans ce genre de choses et qui sont sensibles aussi, tu vois, au bien plus simple Instagram. Donc, moi, je prendrais une de ces deux plateformes et moi, j'irais direct perso sur Instagram. Et ensuite, le deuxième point, c'est que moi, je créerais ma marque personnelle, toujours autour au minimum de 4 catégories.

Speaker 1:

Tu vois, simple, il y en a une, c'est forcément ton expertise, et c'est là où, à la fois, j'ai envie de dire tout le monde bénéficierait d'avoir une marque personnelle et, en même temps, tout le monde n'est pas prêt à avoir une marque personnelle pour la seule et simple bonne raison qu'il faut avoir de l'expérience de vie. Il faut être déjà un expert, il faut avoir vécu des choses. C'est plus difficile quand t'as rien vécu, ou bien quand tu n'arrives pas à te dire que ces expériences peuvent être ut qui va intéresser, qui peut être intéressant, etc. Vous n'allez pas vous en sortir Si tu as déjà une expertise.

Speaker 1:

Tu es déjà coach sportif, tu as déjà peut-être quelques clients, tu es déjà peut-être naturopathe, prof de yoga, tu es déjà préparateur mental, physique, ou bien ne serait-ce que tu as une tonne d'expérience parce que tu as bombardé les contenus, les formations, etc. En fait, tu es une brute au crossfit et tout ça fait 4 ans que tu en fais. Tu es une machine. Tu vois, ça, c'est une expertise. Il faut que tu aies quelque chose, il faut que tu aies une transformation que tu as vécue. Il faut que tu aies quelque chose dans lequel tu as pu plonger, qui t'a permis d'expérimenter certains outils, de critiquer certains, etc. Pour pouvoir maintenant faire du contenu et qu'on associe une autorité. Ça marche. Si t'as rien, mec, ça va être compliqué.

Speaker 1:

En tout cas, la première catégorie, c'est pour moi, nécessairement l'expertise Et encore une fois l'expertise. Je te garantis. Tu peux pas te dire expert en santé élastique. Ça n'existe pas, même les plus grands mecs qui s'y connaissent, ils osent même connais que tu maîtrises et dans lequel, même si les gens vont de toute façon naturellement être derrière toi sur le chemin, tu sais que tu ne vas pas tomber sur des cas de figure impossibles à traiter, etc. Qui vont encore plus te frustrer et qui vont encore plus nourrir ce syndrome de l'imposteur.

Speaker 1:

Tu vois, simple, efficace. La deuxième catégorie pour moi, je mettrais lifestyle un peu ton hygiène de vie, ce de vices que tu mets en place. Et c'est là où admettons que tu aies choisi une des catégories de la santé holistique que tu affectionnes particulièrement, comme l'alimentation Dans cette deuxième catégorie de contenu. C'est là où tu vas pouvoir parler de ce que toi tu fais pour le sommeil, pour l'expression, à la lumière, à la terre, etc. Mais sans le vendre.

Speaker 1:

Tu vois, simplement, pour nourrir ce, les gens qui vont te suivre vont vouloir émuler ton modèle, pas te ressembler directement, mais ils vont s'inspirer de tes routines matinales, des outils que tu implémentes, des lectures que tu as, etc. Là, on peut appeler cette catégorie un peu lifestyle, hygiène de vie, ce que toi tu fais, ce que tu implémentes, ce que tu expérimentes aussi. Donc, il y a une partie aussi de documentation. Tiens, on va voir ce que ça donne, blablabla. Tu vois Donc, ça, c'est la deuxième catégorie. Première catégorie, c'est expertise. Vraiment, là, il faut faire les vrais contenus. Quoi, tu vois, genre, les erreurs à éviter, les machins, comment faire X, les outils, les protocoles, les exercices, là, il faut donner des trucs concrets. Tu vois, de ton expertise, challenge que moi je me mets chose que j'expérimente. Le troisième, et c'est pour ça que je m'adressais tout à l'heure un peu à une tranche d'âge qui est un peu plus de 30, si jamais tu as des enfants, là, ça peut être l'occasion de parler direct de parentalité, de choses un peu.

Speaker 1:

Tu vois, legacy, ce que tu pourrais partager aux générations futures, c'est quelque chose évidemment qui fonctionne. Et, encore une fois, ça va te permettre d'attirer des gens qui vont capter que tu n'es pas un mec sorti de nulle part, qui a fait ça toute sa life et qui n'a pas d'autres charges. Tu vois, c'est l'excuse favorite des gens, c'est de te dire oui, mais toi tu ne sais pas ce que ça fait d'avoir un boulot et d'avoir des enfants. Et bien là, mets vie. En fait, il y a des choses aussi que tu dois faire Et là, ça peut les aider, eux, à faire péter des blocages, des objections, et ils vont te voir maintenant comme un leader, ils vont pouvoir plus se connecter avec toi.

Speaker 1:

Parce que t'es pas un de la perte de poids grâce à l'alimentation cétogène, et il voit que, mec, t'as 45 ans, t'es salarié, toi aussi, t'as des enfants à charge, etc. Et pourtant t'arrives à ne pas manger de glace, pas boire de la bière, pas manger des pizzas. Tu vois Donc, là, boum, il n'y a plus d'excuses. Donc, là, moi, je met organisation de la journée, tu vois relation au travail, etc. Un peu les vraies charges d'un humain moderne.

Speaker 1:

Et dernière catégorie que moi je mettrais, qui est simple aussi à mettre, c'est toute la partie synthétisée du contenu que toi tu consommes, et généralement, ça peut être tout ce qui est mindset, philosophie, spiritualité, etc. Alors, attention, là, je lâche un mot qui est très séduisant, c'est le mot mindset, développement personnel, etc. Je t'assure quand je te dis que ça, c'est la plus petite des catégories, c'est la plus petite des catégories. Ne fais sur, si tu fais créer un contenu pour chacune de ces catégories sur 10 contenus, là, cette catégorie, elle en a un ou deux, même pas, ça marche, c'est 10% du contenu, parce que ça, c'est la catégorie dans laquelle tout le monde tombe par facilité.

Speaker 1:

Ils se disent j'ai le cas de reprendre des citations à la con d'Instagram et je vais les mettre et ça va marcher. Mais non, mec, le mindset, le def perso, ça se vend pas. On s la citation de David Goggins ou la citation d'Ecartolet sur le moment présent et tout Mec, tu n'es pas du tout à une phase dans laquelle tu incarnes ça, tu représentes ça. Donc, évite ce genre de contenu. Ce n'est pas des choses qui sont intéressantes, c'est vu et revu, ce sont toujours des propos galvaudés, etc.

Speaker 1:

Donc, moi, quand je te parle de cette catégorie des podcasts, d'avoir du contenu, essaye, toi, de faire un travail intellectuel honnête et authentique, d'en extraire quelque chose et de le partager aux gens. Tu vois des leçons que toi tu as apprises Et c'est pour ça, comme je le disais au début, la marque personnelle récompense nécessairement les personnes qui expérimentent la vie vraiment dans le concret qui parleurs, pas les perroquets. Donc, voilà pourquoi, attention, avec cette catégorie Là, les gens vont se précipiter dessus, pensant que c'est bon, c'est la catégorie facile, j'ai juste à faire du daily perso, Nul, nul à ne pas faire, ça marche. N'oublie pas, tu es censé être une figure d'autorité, donc, ça, c'est à saupoudrer. Dans le cas où toi, tu as déjà fait du contenu, tu vas rapidement te rendre compte, surtout sur une plateforme comme Instagram, que l'expertise, déjà, c'est le contenu qui va beaucoup marcher.

Speaker 1:

Après, dans tout ce qui va être storytelling, raconter toi ta transformation, le côté un peu, moi j'ai vécu et j'incarne ce que je dis, ça, ça va marcher et de temps en temps, c'est pas envie de tester ça, tu vois, d'accord. Donc, n'oublie pas, ça reste quand même un contenu qui doit attirer des gens, qui doivent penser que tu es un expert dans un domaine, pas le reste, ça marche. Surtout. Donc, fais très attention à ces posts, ces créations, ces contenus un peu type ouais, pour moi, c'est nul, c'est nul à chier, je trouve ça ringard, c'est inintéressant. N'oublie pas que la création de contenu, c'est quand même donner de la valeur aux gens. Tu auras mieux fait de faire que des contenus dans lesquels tu donnes des exercices, des protocoles à faire, plutôt que ça. D'accord, là, il y aura un biais de réci. Si tu veux savoir, entre guillemets, si ton contenu est bon, dis-toi, si toi tu ne connaissais pas cette page-là et que tu regardes le contenu de lundi à dimanche et que toi tu as posté, par exemple, un post par jour.

Speaker 1:

Est-ce que réellement, honnêtement, avec les sept posts, une personne qui serait extrêmement déterminée applique les sept contenus, est-ce qu'elle avancerait dans sa vie, concrètement, avec des vraies métriques spécifiques? pas une opinion sur le monde, c'est pas du tout subjectif, c'est pas du tout ma vérité, ta vérité, non, non, non, dans le concret. Dans le concret, un mec déterre, il ponce le contenu, il regarde des 7 vidéos là que t'as produites. Est-ce que, dans la transformation que toi, tu offres cette personne, elle peut ré? je ne sais pas. Moi, un entraînement minimaliste, là, tu fais 7 vidéos, 7 contenus, moi, je regarde les 7 contenus. Est-ce qu'à la fin, je peux me dire voilà, j'ai appliqué les 7 contenus et à la fin de la semaine, je commence déjà à perdre ne serait-ce que 100 grammes.

Speaker 1:

Si la réponse est oui, du contenu de qualité, tu as vraiment donné de la valeur Et là, tu apparaissas comme un expert, tu apparaissas comme quelqu'un que moi, j'ai envie de suivre, à qui j'ai envie de donner de la confiance et à qui je me sens redevable et qui m'intéresse. Sinon, c'est que c'est de la branlette. Si c'est que pour faire des POV, que pour faire des montages, etc. Mec, à la fin de la vidéo, s'il était déter. Évidemment, les gens ne sont pas déter, mais s'il l'était, il éteindrait le portable et il se mettrait à faire son 4K ou son Jefferson Curls, etc. Et là, boum, il aurait moins mal au dos. Tu vois, c'est à ce niveau de qualité que tu dois et d'exigence que tu dois te soumettre.

Speaker 1:

Ça marche. Donc, voilà la conclusion, un peu, de ce protocole essentialiste 1111, donc 1111, 1111. Faites un vœu, c'est mon système essentialiste pour créer une marque personnelle rentable ultimement. Alors, évidemment, il y a plein d'étapes que tu ne vas pas pouvoir deviner avec ce podcast. C'est pour ça que tu dois t'abonner, tu dois mettre la petite cloche. Si tu es sur YouTube et tu dois suivre, travailler et prêt à t'engager En commentaire, tu me dis Engagé, et là on discute, et je vois si c'était un bon match pour ma communauté premium.

Speaker 1:

Mais en tout cas, garde ça en tête. Je t'assure que ce protocole-là, il marche. Il marche. C'est ce que les gens de très, très haut niveau font.

Speaker 1:

Tu vas regarder des créateurs de contenu qui font même des millions, et tu dis-les là ne serait le contenu qu'ils produisent, sur quelle plateforme, et tu vas voir qu'il y a beaucoup de réutilisation. Il y a beaucoup, en fait, un travail qu'ils font qu'une seule fois Et qu'après ils recyclent le contenu sur les différentes plateformes. Tu vas voir qu'au bout de deux, trois semaines, ils répètent le même message, quasiment à la lettre, tout le temps Et que, de toute façon, chaque post, chaque contenu ne changent jamais pendant des années. Et tu vas voir qu'évidemment, ils sont toujours la même personne, qu'ils parlent avec le même ton, les mêmes accroches, etc. Et c'est là où tu vas te dire OK, ces mecs-là, ils sont dans cette approche essentialiste, sauf qu'ils l'ont fait pendant 5 ans, 7 ans, 8 ans, 10 ans.

Speaker 1:

Et c' tu veux émuler toute ou partie de leur vie, tu prends exactement ce qu'ils font et tu l'appliques. Moi, c'est ce que j'ai fait Et c'est ce qui me permet aujourd'hui de générer 40 000 euros par mois de chiffre d'affaires, tout seul, pas d'équipe, pas de séquence email, pas dest. Juste que ça fait 5 ans. Et là je récolte. Et puis voilà, ça marche, on se retrouve pour un prochain épisode. N'oublie pas de t'abonner, et à plus.

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